开发直播带货系统，不仅要从技术功能上入手，还要懂得整个系统的内部运行逻辑。现在的直播带货系统“种类”繁多，包含以店铺直销为主，以店铺代销为主，商品池模式、分销模式等等。每个不同的模式，其盈利模式各不相同。下面，小编就给大家分析一下，仅考虑盈利模式，开发直播带货系统，需要考虑哪些方面？
一、重构“人货场”场景要素，提升供需链路转化效率
对于供货方来说，需要引入低成本流量，节约商家的其他营销开支，最终获得新用户，获得品牌与新品的曝光。在开发直播带货系统的过程中，则是要增加新变现模式，从而加速商业化变现进程，同时丰富内容频道，提高转化效率，加入各类实时互动功能，提供更多的交互式购物体验。而在注册商户方面，要提高引入专业主播的选品能力，优化产品展示，减少调研决策行为，降低信息获取成本。
二、直播带货系统是各类渠道的优势整合，后期依靠供给端输出价值
直播带货起初对于渠道平台只是不断尝试的众多营销模式之一，这种模式的成功在早期阶段应归因于需求端驱动，即用户。通过与多种购物形式的对比分析，可以发现，直播带货现阶段带给用户的综合价值是比较明显的，它的出现类似购物渠道从线下到线下，再从线下到全渠道的趋势演变，是行业多链路优势的整合。因而也促进了直播带货系统的诞生，并同样继承了此模式，长期来看，前期是需求端驱动供给端，后期是供给端驱动需求端，即供给端能不能通过直播为用户带来如此高的价值。
三、突破固定带货思维，平衡销量与品牌建设
直播带货的成功绝不是仅仅单靠直播带货系统一方发力，而是从品牌主、直播类型、直播方式、平台四个方向均衡入手。
对于品牌主来讲，品牌主需针对自身定位、知名度及商品品类等进行综合考量，多多参考同行业的直播经验。从直播类型上来讲，直播需求类型对直播方式选择有直接影响，那么继续深入，从直播方式上来讲，对于有条件的企业和团体来说，明星达人混播和店播互为补充，双管齐下，不断扩大品牌影响力，同时获得销售增长。
从以上的总结中可以看出，开发直播带货系统，最重要的还是首先明确运营逻辑，然后从运营逻辑下手构建功能需求，才是王道。