企业固定资产具有实用价值高。使用期长。管理难等特性。运用计算机和射频数据采集技术性，进行固定资产的信息化管理，使企业管理方法井然有序，一致，使企业负责人能随时随地掌握办公室内的全部固定资产数据信息。

　　1.对公司负责公司的资产管理，组织各种会议活动的办公环境管理。各种采购的总体规划。固定资产和车辆管理公司仓库管理；


　　2.行政岗位：负责资料收集、档案管理、文件起草、公文制定、文件收发、固定资产采购管理、办公用品申请管理、公司员工福利采购发放等工作；


　　3、固定资产管理系统相对于传统的固定资产管理，可以快速有效地收集和管理企业整体资产数据信息，依靠信息技术，为管理者提供更稳定的数据信息计算方案，避免固定资产管理中的安全隐患。


　　4.多层次。多分支。多管理角色统一使用，灵活分配管理权限，实现多人合作共同管理固定资产。同时，系统提供清晰。多维资产情况图，一键生成企业所需的数据报业所需的数据报理公司资产，帮助企业做出决策。

　　5.根据公司资产和低价值耗材的管理和记账。根据公司低价值耗材的管理制度，低价值耗材的计划、采购、存储和使用由专人负责，确保计划有基础，采购有程序，存储有规定，进出仓库手续齐全，定期检查和检查；


　　6.分公司坚持统一领导。归口管理。分级责任。责任到人。优化配置。物尽其用的原则，根据公司固定资产管理制度。


　　7.建立健全各项管理制度，实行资产产权管理，充分利用固定资产，提高固定资产使用效率，确保固定资产安全完整。


　　在此之前，项目的固定资产是由项目自己管理的，没有统一的协调，不能实时同步到公司，公司不能及时了解固定资产的实际情况，导致资产账户的缺失，也导致不能根据资产账户做出正确的决策和管理。