PMP考试涵盖了工程管理的多个方面，因此其课程也相应地涵盖了多个领域。以下是PMP考试的主要课程和相关内容。

1. 项目管理基础知识：这个课程介绍了项目管理的基本概念、原理和流程，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾的各个阶段。它还涵盖了项目管理的五个过程组（启动、规划、执行、监控和控制）以及项目管理三角形（范围、时间和成本）。

2. 项目质量管理：这个课程重点介绍了如何确保项目成果符合既定的质量要求，包括质量规划、质量保证和质量控制等方面的知识。

3. 项目人力资源管理：这个课程介绍了如何有效地管理和激励项目团队成员，以及如何处理团队之间的矛盾和问题。

4. 项目沟通管理：这个课程重点介绍了项目沟通的重要性以及如何有效地进行项目沟通，包括制定沟通计划、信息传递、进度报告和干系人管理等方面的知识。

5. 项目风险管理：这个课程介绍了如何识别、分析和应对项目中的潜在风险，包括风险评估、风险应对计划和风险监控等方面的知识。

6. 项目采购管理：这个课程介绍了如何进行项目采购规划、供应商选择、合同管理以及采购过程中的质量控制和成本控制等方面的知识。

通过以上课程的学习，PMP考生可以全面掌握项目管理的各个方面，提高自己在实际工作中的项目管理能力。同时，每三年获得60个PDU的要求也促使PMP持证者不断学习和更新自己的项目管理知识，以保持认证的有效性。

除了以上课程，PMP考试还会涉及一些其他的领域，如职业道德、法律法规和项目干系人管理等。这些领域的知识也是项目管理中必不可少的部分，可以帮助PMP持证者更好地应对实际工作中的挑战。

总之，PMP考试涵盖了工程管理的多个方面，其课程内容丰富，对于想要提升项目管理能力的人来说，是一个非常有价值的认证。