1、项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下,进度延迟变得严重时,为了确保获得精确的绩效衡量信息,项目经理应该尽快 () 。
A、 发布变更信息
B、 重新修订项目进度计划
C、 设计一个主进度表
D、 准备增加资源
答案:B
答题解析:批准的项目进度计划,被称为项目进度基准计划。它是项目整体计划的一部分。它提供了度量和报告进度绩效的基础。项目进度控制是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制,使项目能够按时完成。有效项目进度控制的关键是监控项目的实际进度,及时、定期地将它与计划进度进行比较,并立即采取必要的纠正措施。如果对项目进度(或者说项目进度表)提出几项修改后,进度延迟变得严重的话,这说明项目进度表的制定不符合项目的实际要求,需要重新修订项目进度计划。
2、由 n 个人组成的大型项目组,人与人之间交互渠道的数量级为( ) 。
A、
n^2
B、 n^3
C、 n
D、 2^n
答案:A
答题解析:
由n个人组成的大型项目组,人与人之间交互渠道的数量级为n^2。
参考答案:A
3、下列要素中,不属于DFD 的是联系。当使用DFD 对一个工资系统进行建模时, () 可以被认定为外部实体。
A、 接收工资单的银行
B、 工资系统源代码程序
C、 工资单
D、 工资数据库的维护
答案:A
答题解析:数据流图或称数据流程图(Data Flow Diagram,DFD)是一种便于用户理解、分析系统数据流程的图形工具。它摆脱了系统的物理内容,精确地在逻辑上描述系统的功能、输入、输出和数据存储等,是系统逻辑模型的重要组成部分。DFD 由数据流、加工、数据存储和外部实体4 个要素构成。外部实体是指存在于软件系统之外的人员或组织,它指出系统所需数据的发源地和系统所产生数据的归宿地。因此选项B、C、D 都不符合外部实体的定义。
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