1、如何编写专业化、优质的测试文档?

2、如何设计好的测试用例,提高测试覆盖率与测试质量?

  基础要求:制定适合的用例编写框架、模型、风格和规范

3、如何组建测试团队?

4、如何当好测试经理?

5、测试团队管理-执行力?

6、如何带新人?

7、面对员工挑衅,管理者需要从哪几个方面考虑问题,化解危机?

8、怎么让沉沦的员工重新发挥能量?

9、什么是好的管理?

10、下属缺乏经验,工作难以胜任,上司怎么办?

11、老员工不配合工作,新领导怎么办?

12、成功做好空降兵的策略是什么?

13、上任就起火,大家相互推责,新领导怎么办?

14、到处需要救火,怎么打开局面?

15、空降兵怎样战胜潜在的挑战者,顺利取得部分的实际控制权?

16、空降兵怎么开展工作?

17、为什么不能照搬照抄以前成功的经验?

18、招聘应该关注面试者的哪些能力?

19、漏测如何评定与预防?如何提高组员的测试质量

20、存有负能量的成员如何沟通与处理?

21、如何处理测试人员的流动问题?



    1.作者:Syw

2.本文版权归作者所有,欢迎转载,但未经作者同意必须保留此段声明,且在文章页面明显位置给出原文连接,否则保留追究法律责任的权利。

3.如果文中有什么错误,欢迎指出。以免更多的人被误导。