摘要：对于【信息系统项目管理师】软考考试而言，试题无疑是最重要的学习资料之一。在软考备考过程中，吃透所考知识点、熟悉出题思路，对我们提升分数的效果是最明显的，通过试题反复练习，还可以查漏补缺。今天，给大家带来【信息系统项目管理师】部分试题的详解，一起来看看吧~



1、以下有关质量保证的叙述，错误的是（）。
A、 质量保证主要任务是识别与项目相关的各种质量标准
B、 质量保证应该贯穿整个项目生命期
C、 质量保证给质量的持续改进过程提供保证
D、 质量审计是质量保证的有效手段

答案:A
答题解析:建立系统的质量保证体系，质量保证应贯穿整个系统每一项工作的全过程，要建立从系统总体设计、可行性研究、需求分析、立项、概要设计、详细设计、编码、试用、测试，到鉴定评审、运行维护全过程的质量保证体系；特别要加强系统质量的后期管理，即从试用、测试到鉴定评审到运行维护阶段的质量控制：要建立规章制度，包括软件的回访制度和版本更新制度等。质量审计是对其质量管理活动的结构化和独立的评审方法，用于判断项目活动的执行是否遵从于组织及项目定义的方针、过程和规程。质量审计的目标是：识别在项目中使用的低效率以及无效果的政策、过程和规程。后续对质量审计结果采取纠正措施，将会达到降低质量成本和提高客户或（组织内的）发起人对产品和服务的满意度的目的。质量审计可以是预先计划的，也可是随机的；可以是组织内部完成，也可以委托第三方（外部）组织来完成。质量审计还确认批准过的变更请求、纠正措施、缺陷修订以及预防措施的执行情况。质量审计是项目质量保证的技术、方法

2、（）不是成本估算的方法。
A、 类比法
B、 确定资源费率
C、 工料清单法
D、 挣值分析法

答案:D
答题解析:类比估算法、资源单价法、自下而上成本估算法（工料清单法）、计算机工具、其他估算方法、意外事件的估算、质量成本。

3、以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）。
A、 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B、 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构
C、 工作分解结构可以不包括分包出去的工作
D、 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

答案:C
答题解析:WBS是面向可交付物的层次型结构，它定义了整个项目范围，详细描述了项目要完成的工作。

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