上次看了秋百万《良禽择木而栖》，最近看全球第一 CEO 写的《赢》中的第四部分“个人职业生涯如何此才能赢” 有小感，晚上聊聊 在什么团队能赢。
声明：我不是带团队的管理者。这只是我的所闻所感，有所误区请评论纠正。
想到了马云说离职：
员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：
1、钱，没给到位；
2、心，委屈了。
这些归根到底就一条：干得不爽。
人与人组成了团队，人与人协作组成了工作。因为人与人所以不单单只是打工，机械用智商 100+ 的工程师脑子度过每天的 8 hour。自然工作与私生活有条不明显的线，但还有属于工作的生活，那是团队的一部分。
1. 合适的工作 - 找到一份好工作，此后的人生不再是劳作。
一直以为做得了事，吃得了亏，负得了责就是人才！好的团队中，一定有事给你做，让你选择 ower 一块你喜欢感兴趣的，激励你高度自觉地完成任务，因为你有 ower 感，这就是主导权和工作内容。同样，好的团队碰到的是不谋而合的一批人，一起工作一起污。良好的沟通是一个基本的好信号，这就是我们强调的人。
还有未来和机遇。这个我觉得就是 机遇 未来 当你是这份工作无法替代的人，你就能上去 ower 更多更广。
2. boss
老板决定了公司的格局。一般来说，老板们对他们所喜欢、需要和尊重的人态度不会很差。如果你经历过老板拖欠工资，公司厂房越搬越小，报表假大空。你要好好考虑小心了。永远记住，完美的世界里才有完美的老板。记住现在老板让你讨厌的，同样有朝一日你成为 boss，引以为戒。
同样，boss 决定了这个团队的工程师文化，比如抠不抠门，比如技术交流，比如。。。
3. balance - 工作与私人生活的平衡
我有一句话经常和自己说"好好工作养生活，好好享受，我 20 多的人做 20 多的事。享受生活的试错带给我的惊讶"。所以我没有考虑房子、车子。
团队中是你工作的生活，我组织着团队的团建，参加着团队小杭州麻将，小德州... 老板们更清楚，团队中的生活和工作平衡，这一切的设置都可以反映在招聘上。真正的平衡是一种对立，而不是老板一直强调“公司说加班加班，为了业绩... ”
至于还有五花八门的问题 也不再巴拉巴拉了...
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