互联网大会之人才战略篇
文/易见
21世纪最缺乏什么？我想答案无一例外------“人才”。目前正值金秋时节，各大企业马不停蹄奔走于各个高校，力求网络最顶尖的人才。联系到最近马云在喊“过冬”，我觉得，应付过冬最好的办法应该是储存粮草和人才，所以，如果这个寒冬真的即将到来，则应该多储备一些优质人才。
优质的人才能给公司节约开支降低成本，这是管理学上毋庸置疑的道理，一个人才对企业创造的价值应该和其薪水相匹配成比例，所以，我们看到越优质的人才，对企业创造的价值越大，其回报也越高。
互联网对人才的渴求不应该仅仅局限于数量上，在质量和结构上也必须合理。国内互联网公司中，包括网易、新浪这类公司可谓是人才济济，最近看到阿里巴巴相关的一些招聘信息，我觉得，中国要出世界级企业，对人才的眼光一定不能仅仅局限于国内，加上中国企业若要走出中国走向世界，也必须面向世界吸纳一流人才。
作为当前的中国互联网公司，我觉得对待人才还是过于保守，也许，大多数公司认为当前国内市场已经足够了，不需要国际化，因此不需要对人才战略进行太大调整。其实，这种保守的做法虽然能给企业节约一定的成本，但也制约了企业的视野，对企业长远发展不利。
在中国的互联网公司中，我比较欣赏马云的做法。马云对员工好不好，当然好，你看上市的时候马云的股份很多都分出去了，就这个股份都可以看出马云不是一个自私的人。马云曾在多个场合讲到人才储备的重要性。如今，针对马云所说的冬天，阿里巴巴采取了非常的措施，包括像阿里巴巴最近大规模招聘人才，其涵盖面不限于国内，包括美国的硅谷，阿里巴巴也在进行大规模招聘。
阿里这一计划在于，所谓的寒冬其实主要针对中小企业，并非是整个电子商务的冬天，这个从阿里的财报可以看出来。其实，阿里在尽量帮助中小企业过冬，包括马云提出的花100亿打造电子商务产业链，花的是谁的钱？收益的又是谁？因此，此番人才招聘大动作其本质还是在过冬问题上，所谓“深挖洞，广积粮”就是这个道理。
