信息系统项目管理师考试一共有三科，分别是综合知识、案例分析与论文，而信息系统项目管理师考试内容非常烦杂，涵盖面很广泛，优先复习哪一科目？从哪里开始下手，就变成许多考生非常头疼的问题。
根据往年学员与广大考生考后反馈来看，建议的备考顺序是：综合知识→案例分析→论文。
【综合知识】
首先是综合知识，它的考试题型为选择题，主要考点是官方教材上的知识，共有75道选择题，其中有30分的技术部分，有40分的项目管理部分（来自信息系统项目管理师教程），有5分的英语题。综合知识虽然是选择题，但包含的知识面非常广，包含了计算机知识、系统集成技术知识、法律法规知识、项目管理知识、管理运筹知识以及英语题等。换句话说综合知识就是相当于信息系统项目管理师的“门面”，优先备考综合知识就是相当于在“打基础”，从而为后面的案例分析与论文进行铺路。
因为上午综合知识整体来说考试难度不算大，出题也不会考的很深，但是考试范围极广，所以更多的需要考生平时的积累。
例如在备考时，做好相应的笔记，建立个人复习模式的思维导图，通过思维导图的方式，把复习过的相关内容统统的整理出来，这样就能使得整个内容轮廓范围非常清晰。其次就是加强巩固，在周未或休息时间集中学习、看书、练习。比如十大管理、基础知识等，边看书，边做练习，有助于记忆。同时就不会的知识点可摘录下来，准备一个记忆本，便于以后翻看。另一方面，就是利用平时碎片时间，进行练习。这种方式下来，最大的效果在于，一看到题，基本知道考的方向，答案选什么。
当然在备考过程中，不仅需要努力，也需要注意相应的方式方法：
第一、注意“二八定律”，需要取舍
考生们在备考时不要在20%的低频高难度的题目上钻牛角尖，要去关注80%的高频考点，在对高频考点熟悉和掌握之后，再转过头来研究20%。
第二、迭代学习，先全面学习一轮
在第一轮先熟悉整理课程框架，在大体上了解综合知识考试内容有哪些，考试重点范围在哪。然后在第二轮再有针对性的细化学习，同时加以练习题、试题的辅助，帮助自己查漏补缺，巩固重要知识点了。特别在做题的过程中，不要只顾埋头做题，针对错题及盲点要及时整理，形成错题集，在最后冲刺复习阶段能够帮助自己更有针对性的梳理知识点。
【案例分析】
案例分析，一共有3道大题，考试题型涵盖原因题，方法题，计算题，知识概念题等等，考查内容主要是围绕十大管理方面的知识，考生对于十大领域五大过程组和47个过程肯定是要熟记的。案例分析作为主观题在考试出题的灵活性上比起综合知识要更大一些，所以必须要考生对基础知识有相对的了解，才能更从容应对案例分析。
1、重视背景资料，攫取出题点
切记仔细阅读背景资料，找出事例中埋设的题点，它将是解析答案的关键之处，有时亦可成为答案的重要组成部分。
2、多方面综合，尽量多答
主观题的特点决定了某些知识点在作为采分点时容易被考生无意识的忽略，故而在试题解析出来后，常有考生感叹道，“这个我知道，但是我没写”，这种情况造成的失分就相当可惜了。
考场的特定环境会影响考生，可能会存在对问题答案所对应的知识点失去原有的感知度。 所以，进行案例解答时，应针对所设问题多答一些考生所掌握的与题干相关的知识点，增加答案的完整性以提高得分，当然没有写出关键的给分点，是不会得分的， 但是，一般考生多答不会扣分。
3、关键词采分的原则
案例考试的评分标准是采取关键词采分的方法，用以保证公平性。评分时，阅卷人员只有看到了关键词才会给分。 所以，常说答题要答到点上，也就是这个意思。如果问题是这种做法是否正确，理由是什么？那么，首先要回答正不正确，这个判断的结论便是一个给分点，而后理由所对应的知识点关键词即后一问的给分点。考生在复习时一定要针对重要的知识点记忆一些关键词，答题时能够熟练运用这些关键词，才能顺利通过考试。
4、结合往年试题，参照试题答案进行答题
命题老师出题时为增加考试难度，有意的减少平铺直叙式的提问，换一个问法同样的知识点考核便具有一定了的迷惑性。结合以往相关试题仔细审题，揣摩其出题意图，才能更准确的答题，减少出现答非所问的情况。试题与一般市面上的模拟题有很大不同，试题都有经历过不断筛选和复杂的磨题和研判，基本上没有漏洞，而模拟题的严谨性欠佳。建议考生至少掌握所考专业近5年的试题。
