②系统集成项目管理工程师案例计算题的解题技巧：

计算题的话必须要靠牢记计算公式和理解计算方法。

主要包括关联路径计算、工期计算、成本偏差、进度偏差、成本绩效指数、进度绩效指数、挣值等。

关键路径就是工期最长的那条路。

网络图计算的三句口诀：早开大前早完;晚完小后晚开;小后早开减早完。

cv（项目成本偏差）=ev（挣值）-ac（实际成本）

sv（项目进度偏差）=ev（挣值）-pv（预算成本）

cpi（绩效评价指数）=ev/ac

项目总预算bac = 完工时的pv总和

典型的偏差计算etc =（bac - evc）

非典型的偏差计算etc =（bac - evc）/ cpic

完成计划活动的工作量或工作费用eac = acc + etc

完工绩效指数tcpi=（bac - ev）/（bac - ac）