DevOpsDays于3月18日首次降临北京之后，我们可以看到在IT社区里DevOps氛围逐渐升温，8月18日的上海DevOpsDays大会也在向我们招手，这个大会的再度来华把2017年牢牢的锁定为中国大陆的DevOps元年。
讨论DevOps实践和相关技术的人越来越多了，在本着客观严谨的前提下；我们不得不要呼吁一下：请做一个清醒的DevOps思考者。从自己的本职工作出发，深度的思考一个问题：如何让每天的工作产出价值，如何对业务价值流的推进和加速做贡献？能冷静开始这个思考的人就不太会去聒噪的人群中去争吵：DevOps适不适合我们公司、DevOps的价值是什么、工具的优劣和各种实践的好坏。因为他们已经开始了自己的DevOps之旅，开始了DevOps Level 1，游戏的第一关已经开始。
第一关是DevOps的第一个层级个体级DevOps。我们其实还可以在更高的级别上思考这个问题：团队层面、部门层面、公司层面和公司的外部服务。
DevOps大叔Patrick Debois是一个朴实的技术人员，他虽然也有其它，诸如：DevOps Godfather或者DevOps之父的美誉；但是如果你见过他本人的话，你也一定会同意‘大叔’的称呼会更贴切一些。他的演讲充满了独立思考和个人见解。他公司博客http://www.jedi.be/上是这样简要描述自己的。
Independent IT-consultant
Bridging the gap between projects and operations by usingAgile techniques both in development, project management and systemadministration.
中文翻译
独立IT顾问
在开发、项目管理和系统管理里使用敏捷技术，来填补项目和运维之间的鸿沟。
请注意这里的一些关键词：项目、运维、敏捷、开发、项目管理和系统管理。这些都是和DevOps实践密切相关的联系点和抓手。如果你也在你的DevOps旅途中找到了这些关键的联系点，那么这表明您已经上路了。如果还没有找到这些抓手的话，那么您很可能还只是个追捧和观望者，也可能是抵制者。找到了DevOps的入手点也是阻止您把DevOps浮想联翩和无限放大化的最理智的方式。
趁着DevOpsDays北京大会的余温未退，也希望为您戳破一层窗户纸；我们不得不为您真实的还原和重现一下这位DevOps大叔Patrick Debois在DevOps方面的真知灼见。他在这次大会主题演讲中的主要内容包括：
DevOps的由来和相关实践集合框架的出现
DevOps所定位的问题领域和CAMS的全套场景解读
十种典型DevOps实践场景的解读，以及和CAMS模型之间的映射
DevOps文化和它在实践落地中的五个级别
DevOps答疑解惑，常见的4个问题和10个友情提示
在动态变化的DevOps实践中，值得关注的20个新生实践是什么
本次线下分享旨在通过严谨的思考帮忙理清DevOps的脉络和框架体系，希望这次分享能成为您所需要的最后一块垫脚石，能然您看清DevOps墙内全貌的风景。针对的人群是所有对DevOps感兴趣的人，包括但不仅限于：开发、测试、运维、产品经理、项目经理、CxO等等。
