目录
- 1、项目流程
- 2、项目角色
- 3、完整项目流程
- 4、项目沟通
- 5、PM想在开发过程中增加需求,该怎么办?
- 6、项目即将延期了,该怎么办?
- 7、你将如何保证项目质量?
1、项目流程
(1)项目分多人、多角色参与
(2)项目分多阶段
(3)项目需要计划和执行
2、项目角色
(1)PM 产品经理
(2)UE 视觉设计师
(3)FE 前端开发
(4)RD 后端开发
(5)CRD 移动端开发
(6)QA 测试人员
3、完整项目流程
(1)需求分析
- 了解背景 - 为什么要做这个需求
- 质疑需求是否合理
- 需求是否闭环
- 开发难度如何
- 是否需要其他支持
- 不要急于给排期
(2)技术方案设计
- 求简,不过度设计
- 产出文档
- 找准设计重点
- 组内评审
- 和 RD、CRD 沟通
- 发出会议结论
(3)开发
- 如何反馈排期 - 留一个buffer,留出四分之一的时间
- 符合开发规范
- 写出开发文档
- 及时单元测试
- Mock API
- Code Review
(4)联调
- 和 RD,CRD 技术联调
- 让 UE 确定视觉效果
- 让 PM 确定产品功能
(5)测试
- 提测发邮件,抄送项目组
- 测试问题要详细记录
- 有问题及时沟通,QA 和 FE 天生信息不对称
- 不要说“我电脑没问题呀!”
- 当面讨论,让 QA 帮你复现
- 如果需要特定设备才能复现,让 QA 提供设备
(6)上线
- 上线之后及时通知 QA 回归测试
- 上线之后及时同步给 PM 和项目组
- 如果有问题,及时回滚。先止损,再排查问题
4、项目沟通
- 多人协作,沟通是最重要的事情
- 每日一沟通(如站会),有事说事,无事报平安
- 及时识别风险,及时汇报
5、PM想在开发过程中增加需求,该怎么办?
- 不能拒绝,走需求变更流程即可
- 如果公司有规定,则按规定走
- 否则,发起项目组和 leader 的评审,重新评估排期
6、项目即将延期了,该怎么办?
- 沟通
7、你将如何保证项目质量?
- 符合开发规范
- 写出开发文档
- 及时单元测试
- Mock API
- Code Review