敏捷教练是指掌握了敏捷知识和经验的人员其在组织和团队转型中能够发挥培训、辅导和指导的作用。
敏捷教练可以是内部教练或外部教练,教练需要:
1、跟不同团队共事时具备平衡视角;每个团队具备不同的进展节奏,可能会面临制约,需要帮助去克服;
2、忠于团队成员价值;
3、认识社会心理及团队复杂性;
4、运用有效方法解决团队面临的问题
5、开发方法进行非侵入型干预从而改变团队动力;
6、学习真正需要什么才能让人们作为一个团队去工作。
敏捷教练是指掌握了敏捷知识和经验的人员其在组织和团队转型中能够发挥培训、辅导和指导的作用。
敏捷教练可以是内部教练或外部教练,教练需要:
1、跟不同团队共事时具备平衡视角;每个团队具备不同的进展节奏,可能会面临制约,需要帮助去克服;
2、忠于团队成员价值;
3、认识社会心理及团队复杂性;
4、运用有效方法解决团队面临的问题
5、开发方法进行非侵入型干预从而改变团队动力;
6、学习真正需要什么才能让人们作为一个团队去工作。
精益一直是DevOps的核心,就像敏捷是从精益中生长出来一样。
诺”的敏捷软件开发方法论产生了很
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