从初始设计到完成，实时了解所有制造项目
支持项目的所有阶段——从开始实施，报价到计划，完成
Project Management（项目管理）
Enterprise Management 项目管理是为制造业和服务业中的基于项目的公司设计的，可在整个项目生命周期内提供更高的可视性和更好地控制，它能够使您的企业提供监控每个项目的预算和费用，在任务级别上确保有效的财务管理和透明度。
Enterprise Management 中项目管理功能的无缝集成不仅有助于有效的成本管理和快速跟踪任务级别的低效率，而且还有助于通过确保每次都按时交付产品或服务来提高客户满意度。
能够为您的企业带来的主要好处：
提高项目按时完工（上线）率
提高盈利能力和客户满意度
优化使用有价值的人员和设备
提升可视化水平，控制项目成本
降低项目管理成本和低效率
提高基于服务的估算和报价的准确性
主要特点
跨 Enterprise Management 流程的无缝集成（项目链接到客户服务，报价， 采购，销售，工单和MRP）
多级任务结构，能够在每个任务级别添加其他材料或跟踪人工
项目成本细分结构（CBS）多级预算开发，允许在任何任务级别对预算进行分组或分配
全局项目概述允许根据任务到期日， 任务状态，任务类别或任务进度等标准跟踪所有任务的多个层级，业务操作和成本
能够将员工分配到项目上并在任务级别对他们的工作进行跟踪
按项目任务分配存货
能够复制已存在的项目或创建项目模板
开发了多个财务查询来监控项目的预算和费用，并且能够为财务概况拍摄快照并且加以比较
财务整合包括多个项目
基于项目概述的项目快照以及快照比较
能够在任务级别将杂项费用直接与项目联系起来
使用预定义的可销售产品或服务实现项目销售报价单，订单和发票的自动化
