在软考中,成本管理是一个关键的知识点,也是考生常常感到困难的一部分。成本管理的知识点多且琐碎,如果没有一个好的记忆方法,很容易就会混淆或者遗漏。下面,我将介绍一种快速记忆法,帮助大家更好地掌握软考中的成本管理知识。
首先,我们需要对成本管理的整体框架有一个清晰的认识。成本管理主要包括成本估算、成本预算、成本控制和成本分析这四个部分。我们可以把这四个部分想象成一座大楼的四个支柱,缺一不可。
接下来,我们针对每个部分进行具体的记忆。
一、成本估算
成本估算是成本管理的基础,它主要涉及到对项目的各项活动所需的资源进行估算,并计算出这些资源的成本。为了快速记忆,我们可以采用“资源-活动-成本”这样一个简单的公式。首先确定项目所需的资源,然后分析这些资源将用于哪些活动,最后估算出这些活动的成本。
二、成本预算
成本预算是在成本估算的基础上,将项目的总成本分配到各个工作包上,建立成本基准。我们可以把成本预算想象成一个分配的过程,把大蛋糕切成小块,每块蛋糕就代表一个工作包的成本。这样,我们就能更直观地理解成本预算的过程。
三、成本控制
成本控制是成本管理的核心,它主要涉及到对项目的实际成本与计划成本进行比较,分析偏差,并采取相应的措施进行纠正。为了快速记忆,我们可以采用“比较-分析-纠正”这样一个流程。首先比较实际成本与计划成本的差异,然后分析产生差异的原因,最后采取相应的措施进行纠正。
四、成本分析
成本分析是对项目的成本构成、成本变动因素等进行分析,以便找出降低成本的途径。我们可以把成本分析想象成一个探索的过程,通过分析成本的构成和变动因素,找到降低成本的方法。
以上就是对软考中成本管理知识点的快速记忆法。当然,记忆方法因人而异,每个人都可以根据自己的习惯和特点选择适合自己的记忆方法。但是,无论选择哪种方法,都需要不断地复习和实践,才能真正掌握知识。
此外,我还想提醒大家注意以下几点:
1. 不要忽视理论知识的学习。虽然记忆法可以帮助我们更好地记忆知识点,但是如果没有扎实的理论基础,记忆再多也是无用的。因此,在学习成本管理时,一定要从基础理论入手,逐步深入。
2. 重视实践经验的积累。理论知识只有与实际经验相结合,才能真正发挥作用。因此,在学习成本管理的过程中,我们要注重实践经验的积累,通过参与实际项目的管理来提高自己的成本管理能力。
3. 建立良好的学习习惯。学习是一个持久的过程,需要我们持之以恒地坚持。因此,我们要建立良好的学习习惯,如定时复习、做笔记、归纳总结等,以帮助我们更好地掌握知识。
总之,软考中的成本管理知识点虽然琐碎,但只要我们掌握了正确的记忆方法,并结合理论知识和实践经验进行学习,就一定能够轻松应对考试,取得好成绩。