复盘会议的安排、步骤及意义
什么是复盘？为何要复盘？
WHAT？
复盘，是行动后的深刻反思和经验总结，是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程。
复盘是企业文化、是行动学习、是提升组织智慧的重要手段，广泛地应用于联想、IBM等优秀企业。
WHY？
为了知其然与知其所以然
为了同样的错误不要再犯
为了传承经验和提升能力
为了总结规律和固化流程
复盘是为了把失败转化为财富，把成功转化为能力。
复盘步骤
复盘会议的意义
行动落地
行动学习工作坊中学员在现场的分析、输出，无论在战略层面、策略层面均是高质量的分析成果及行动计划，但战略、策略是需要执行力去落地的，而落地与否，可以通过质询去引导学员反思与行动获得。
团队学习
无论在企业还是在行动学习中，不仅仅希望员工在某一个时间某一个地点团队学习，而是希望这种团队学习形成一种文化，形成企业的DNA；要使这种文化传承，必须开展持续一段时间复盘会议，使该学员群体形成习惯。
个人能力的提升
在行动学习的持续过程中，我们不仅能够沉淀文化，而且能够甄别出每一位学员的管理理念、计划、组织、领导及控制能力，从相马到赛马，沙里淘金——真的金子自然会显出来。
学员上级
行动学习的真谛不仅仅是单纯一项“培训”，而是一次面向企业战略、学员乃至学员上级的甄别与考验。
行动学习过程中，学员上级不仅需要对学员输出的行动计划进行甄别，还需要就过程中资源配置进行持续的关注与协调，还需要对下属（学员）进行教练——仅凭学员之力是无法推动整个企业变革、进步的。
