三鹿为什么质量会有问题，蒙牛伊利等为什么都有问题，而老外的基本没有问题，而且很多老外的还是在中国生产的，也是采用的中国的奶源？
术
优质奶粉”，白干了大半辈子，不但回到了解放前，还回到了公元前。“。同时应该了自己更多的信心和鞭策，我们定将与国内其它营销届的先觉者们一同重造民族品牌新时代！
原创
2008-10-14 17:12:46
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1 几个人的面试题 2 其它人大厂面试题 3 视频课程（源码学院+哔哩哔哩+mysql+spring cloud） 4 源码、实践 以下为几个人面试整理，但不全，应地毯式覆盖 底层： netty nio原理：内核进程非阻塞轮训，以少量的线程处理socket mysql主从原理：binlog传输 aq
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2019-08-17 13:08:00
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一、战略概述1.1战略的定义战略指组织为了实现长期的生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。它是能够引向理想未来的方法或计划。通俗地理解：战略就是做正确的事1.2为什么要制定战略美国90%以上的企业家认为：“最占时间、最为重要、最为困难的事就是制定战略规划。”每年我都花一半的时间在战略规划上，雷打不动。 ——爱默生我整天没有做几件事，但有一件做不完
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2023-10-25 21:23:09
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什么是战略？英国战略管理学教授Gerry Johnson 和Kevan Scholes认为战略不仅决定了组织长期发展的方向和范围，而且也决定了组织的资源配置方式，以满足市场和利益相关者的需求。而“竞争战略之父” 哈佛商学院战略教授Michael Porter则强调了战略需要定义和传达组织的独特定位，同时认为战略决定了组织资源、技能和能力的配置和组合方式，以建立企业竞争优势。站的
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2023-09-25 19:11:45
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在差距分析这篇文章中，卫 Sir 详细介绍了“三差分析”，也正是因为看到了差距，所以我们才有动力去启动战略上的创新和执行上的提升。接下来详细介绍一下 BLM 业务领先模型的第二把钥匙：
原创
2021-12-10 10:37:48
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企业的战略分为三个层面，分别是公司级战略、业务单元战略和职能战略。#1 – 公司级战略是一个企业的最高层
原创
2022-05-02 10:12:08
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最近读了一本书《锁定高端》 这里讲了中小企业如何发展， 里面讲了“战略”这个词语， 这里面刷新了我之前对这个词的认识：战略： 之前以为是要实现未来可能很长时间预期的目标，制定的每一步骤。现在理解战略：战： 是你知道自己将要做什么，目标很好明确略：是你必须省略一些事情，放弃一些事情我们很容易做到“站” 却忽略了 “略” ！...
原创
2021-09-23 14:44:21
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蓝海战略与《蓝海战略》
《蓝海战略》简介
企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。 然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即竞争激烈的已知市场空间中，并与对手争抢日益缩减的利润额。在这本书中，作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为，流连于红海的竞争之中，将越来越难
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精选
2006-04-30 05:17:43
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战略分析是战
原创
2022-08-10 17:07:53
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由 Kyligence 主办的 Data & Cloud Summit 2021 将于7月30日在上海举办。此次峰会以「云 · 数据 · 智能」为主题，我们很荣幸地邀请到 Gartner 研究总监孙鑫出席本次峰会，并将在现场对《2021 数据管理和分析领域十大战略性技术趋势》报告进行最新最全面的解读。作为 Gartner 重要系列报告，《数据管理和分析领域十大战略性技术趋势》被视为行业性标
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2023-11-20 07:17:02
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信息系统项目管理师知识点：战略管理
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组织战略管理
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战略与战略管理
在当今的信息化时代，企业面对着日益复杂和多变的环境，如何制定和实施有效的战略成为了一个重要的问题。战略管理是组织为了适应外部环境的变化，制定和实施战略以实现组织目标的过程。在组织战略管理中，战略与战略管理是两个核心概念。本文将以
“
信息系统项目管理师知识点：战略管理
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组织战略管理
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战略与战略管
原创
2023-11-06 15:14:24
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企业战略管理是现代企业管理中的重要环节，它涉及到企业整体发展的宏观和微观层面，能够有效地提高企业的市场竞争力和经营效益。本文将围绕企业战略管理相关战略论文展开讨论，介绍企业战略管理的概念和重要性，并探讨企业战略管理的相关战略。
一、企业战略管理的概念和重要性
企业战略管理是指企业根据自身条件和外部环境，制定长期发展和经营目标，有效地利用资源，合理安排组织结构和经营活动，实现企业价值的最大化。企
原创
2023-10-08 15:29:03
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组织战略规划是指依据组织外部环境和自身条件及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，重新制定新战略的一个循环过程。一个完整的战略规划必须是可执行的。因此组织战略重点包括两方面基本内容，即组织的未来发展方向，以及与组织未来发展方向相匹配的组织资源配置策略。战略规划应该是阶段性、全局性的对组织及其所处环境的判断，并在该判断基础上做出的对组织未来一段时间的主要目标、重点任务的确
原创
2023-10-24 15:18:10
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技术主管团队撰写，旨在切断炒作，回答您的问题，并帮助您定制云采用和...
一、战略的性质与类型什么是战略：企业发展的谋划企业战略的三个层次：企业总体战略：又称经营战略，是企业整体运营的指导思想事业层战略：又称竞争战略、业务层次战略、SBU战略， 指导具体战略经营单位。职能战略：又称职能部门战略，是企业研发、生产、 财务、人力等部门的战略计划；是部门的短期战略计划企业战略管理的特点整体性：整个公司长期性：长期战略权威性：落地执行环境适 应性：结合实际企业战略管理的过程1、
一、战略框架的由来迈尔斯和斯诺战略框架由雷蒙德•迈尔斯和查尔斯•斯诺在1978年《组织战略、结构和方法》一书中提出的企业战略理论。他们基于战略需要解决的基本问题，即事业问题、工程问题和行政问题将企业分为探索者战略、分析者战略、回应者战略和防御者战略二、战略的内容四种战略，其中探索者战略和分析者战略属于风险喜好型战略，即采用该类战略的公司敢于冒风险；回应者战略和防御者战略属于风险厌恶型战略，他们害怕
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2023-08-23 21:41:59
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简介 蓝海以战略行动（Strategic Move）作为分析单位，战略行动包含开辟市场的主要业务项
目所涉及的一整套管理动作和决定，在研究1880年～2000年30多个产业150次战略行动的基础上，指出价值创新（Value
Innovation）是蓝海战略的基石。价值创新挑战了基于竞争的传统教条即价值和成本的权衡取舍关系，让企业将创新与效用、价格与成本整合一体，不是
比照现有产业最佳实践
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精选
2011-06-22 12:06:00
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腾讯入股京东。2.14亿美元现金，外加腾讯旗下大部分电商资产，换取京东15%股权。和腾讯相比，京东是小字辈。但是在电商领域，腾讯并没有明显优势。 毋庸置疑，腾讯是国内个人互联网行业的绝对霸主，没有之一，当仁不让。近两年腾讯给人的感觉很不相同，不再像以往那样横冲直撞、霸气侧漏，开始变得收敛、谦卑。一个谦卑的成功者，无疑更能被公众接受。  
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2014-03-14 11:58:31
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1、定义使项目符合组织的战略业务目标，对项目组合、项目集和项目进行系统化管理2、目的OPM旨在确保组织开展正确的项目并合适地分配关键资源
OPM为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架
OPM有助于确保组织的各个层级都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果
原创
2020-07-19 21:31:18
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