2010-05-28 来源：网络 上图是需求工程的组成部分，从图中可以看出，需求工程划分=
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2023-07-02 10:06:57
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。下面我将分别介绍一下上面各个主要组成部分主要的工作内容，以便那些不
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2023-07-02 10:48:47
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市面上有很多关于需求的书籍，我也读了一些，但大都是教你怎么样用UML把需求给表示出来，也做过需求方面的工作，包括需求收集，需求分析，虽然做出了满足用户需要的系统， 但是一直都对需求方面没有形成系统化，没有抓住需求工作的本质是什么
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精选
2008-04-10 12:37:22
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第一部分：概述 1，项目名称及背景： 1.1：项目名称：MyOffice 1.2：开发背景： 追求高效率的办公方式。 为了提高现代社会人们的办公效率，满足人们自动化办公的需求，我们开发了这套稳定可靠、操作方便、安全有效的MyOffice系统，它主要包括：人事管理、日...
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2014-07-06 16:00:00
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一.SERU需求分析方法引申方法：结构话分析、面向对象、业务工程、业务建模SERU方法体系将软件需求工程分为三个重要阶段：明确目标和范围(开天辟地)、理清脉络和框架(泾渭分明)、填充需求细节(天圆地方) 二.结构化分析Structured Analysis，简称SA，是软件工程的一种方法，结构化分析和结构化设计可以分析商业的需求，再转化为规格文件，最后再产生电脑软件、硬件配置及相关的手
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2024-01-14 08:36:11
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软件需求包括3个不同的层次――业务需求、用户需求和功能需求。除此之外，每个系统还有各种非功能需求。 业务需求（Business requiremen..
原创
2023-11-07 14:24:16
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业务需求（Business requirement）表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统，即组织希望达到的目标。使用前景和范围（vision and scope）文档来记录业务需求，这份文档有时也被称作项目轮廓图或市场需求（project charter 或 mark
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2023-04-25 23:27:59
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在各类方法论和标准中，都大量提到了需求如何开发/描述/跟踪等内容，唯独关于需求结构的描述甚少，本文尝试比较几种需求结构的优劣
原创
2022-09-19 12:31:37
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在各类方法论和标准中，都大量提到了需求如何开发/描述/跟踪等内容，唯独关于需求结构的描述甚少，本文尝试比较几种需求结构的优劣及应用环境，供读者使用。
万事都不是绝对的，切勿生搬硬套。
用户需求-产品需求型
这个是做CMMI的企业最熟悉的，因为RD过程域里边正好有着两样东西。
这种表述方式适合“产品-项目型”项目，也就是说企业整体上有一个成型的
原创
2010-06-07 14:18:00
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本流程2.4.1邀约用户2.4.2 访谈过程2.4.3
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2023-08-13 15:43:19
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在各类方法论和标准中，都大量提到了需求如何开发/描述/跟踪等内容，唯独关于需求结构的描述甚少，本文尝试比较几种需求结构的优劣及应用环境，供读者使用。万事都不是绝对的，切勿生搬硬套。用户需求-产品需求型 这个是做CMMI的企业最熟悉的，因为RD过程域里边正好有着两样东西。这种表述方式适合“产品-项目型”项目，也就是说企业整体上有一个成型的产品，并通过定制这个产品来销售给特定的客户。简介：用户需求就是用户需要用我们的软件来做什么，常常包含很多非软件功能的描述，比如（银行软件）“在开户时，用户凭身份证，身份证复印件，开户申请单（签字确认）可开户。”看似很简单，却有几个问题：复印件是一张纸，还是想用联
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2010-06-07 14:18:00
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原文链接：http://www.uml.org.cn/RequirementProject/201611024.asp?artid=185
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2022-06-20 09:53:47
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人们求助于软件解决问题，那么软件团队如何准确而又全面的找到这些需求呢？一.软件需求1。获取和引导需求:软件团队需要找到软件的利益相关者，了解和挖掘他们对软件的需求，引导他们表达出真实的需求；2.分析和定义需求：3.验证需求4.在软件产品的生命周期中管理需求也可以从不同的角度划分：1）.对产品功能性的需求2）。对产品开发过程的需求3）。非功能性需求4）。综合需求5）软件产品的利益相关者二。获取用户需
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2023-07-08 14:05:27
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在各类方法论和标准中，都大量提到了需求如何开发/描述/跟踪等内容，唯独关于需求结构的描述甚少，本文尝试比较几种需求结构的优劣及应用环境，供读者使用。万事都不是绝对的，切勿生搬硬套。用户需求-产品需求型 这个是做CMMI的企业最熟悉的，因为RD过程域里边正好有着两样东西。这种表述方式适合“产品-项目型”项目，也就是说企业整体上有一个成型的产品，并通过定制这个产品来销售给特定的客户。简介：用户需求就是用户需要用我们的软件来做什么，常常包含很多非软件功能的描述，比如（银行软件）“在开户时，用户凭身份证，身份证复印件，开户申请单（签字确认）可开户。”看似很简单，却有几个问题：复印件是一张纸，还是想用联
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2010-06-07 14:18:00
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在需求：结合TOGAF做好需求获取工作中介绍了需求获取的主要任务，并结合一个案例讲解了需求获取准备阶段的内容，最后介绍了有哪些需求获取技术。访谈是我们在业务开展前期经常使用的一种需求调研方法，本篇将主要介绍需求获取的访谈技术。
目的
访谈是一种从与某个人或者某个团队进行正式或非正式的交谈（询问有关问题并记录反馈）中获取信息的系统化方法。
描述
在一次访谈中，访谈者正式的
原创
2010-11-12 17:39:00
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(原创文章，欢迎转载，请注明出处) 引言：最近找工作，就把几年来做需求的想法感受总结一下，一是提高自己，二也是请您斧正。 CMMI 将需求管理过程域(PA)分为5个： sp1.1 理解需求：与需求的提供者对需求的含义达成一致 SP1.2 获得对需求的承诺：获得项目组成员对需求的承诺 SP1.3 管理需求的变更：在项目进行中，管理需求的变更 SP1.4 维护需
原创
2011-04-17 11:43:00
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不论在工作还是生活中，我们总会产生一些好想法，或者有机会去做一些新的事情，比如领
原创
2023-06-25 09:22:51
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2.1 UML类图、用例图、状态图、时序图、活动图（泳道图）2.2 uc正文
原创
2023-06-25 09:59:42
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