译者序：项目规划是业界比较重视的一个专题，但似乎专门讲PH
转载
2008-02-05 08:30:00
145阅读
2评论
项目规划管理 - 1项目规划是预测未来，确定要达到的目标，估计会碰到的问题，并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。(摘自百度百科) 大家应该都看过不少美国大片，是否记得很多片子里，特别是偷窃或者特种部队相关的片子，总是会出现类似下面这种场景：10秒钟内进入屋子，15秒内穿过走廊，第16秒正好电梯开门，30秒以后解决敌人（或偷到东西），19秒内撤离屋子，一旦超过一秒
转载
2021-08-14 10:34:31
62阅读
工作的意义在于"净化灵魂"，这是稻盛和夫在《活法》中的一个观点：勤奋的工作是使灵魂净化的重要方法。勤奋还有加上细致和方法，才会是有价值的勤奋。
项目管理需要规划，避免之前的干忙，但是却不见效果的状况，忙（行为，也是外在的手段和工具）的目的是有结果，作为项目管理的结果就是项目成功，那么根据PMP的结构体现，如果在项目的各个知识领域做到熟练于心，那么就是成功项目的实践，所以，要规划每天都忙什么，保证忙...
转载
2014-10-26 22:21:00
126阅读
2评论
规划，以规来
原创
2022-12-12 15:38:50
89阅读
【PMP 项目规划】—— PMP认证与持续发展的重要性
在项目管理领域，PMP（Project Management Professional）认证已成为一个全球公认的标准。对于希望展示自己项目管理专业知识和技能的项目经理来说，PMP认证无疑是一个重要的里程碑。但获得PMP认证仅仅是开始，为了保持这一认证的有效性，持证者需要每三年获得60个PDU（专业发展单位）。
PMP考试：严谨与全面的评估
原创
2023-11-28 10:41:30
39阅读
项目规划管理 - 1
项目规划是预测未来，确定要达到的目标，估计会碰到的问题，并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。(摘自百度百科)
大家应该都看过不少美国大片，是否记得很多片子里，特别是偷窃或者特种部队相关的片子，总是会出现类似下面这种场景：10秒钟内进入屋子，15秒内穿过走廊，第16秒正好电梯开门，30秒以后解决敌人（或偷到东西），19秒内撤离屋子，一旦超过一秒
转载
2021-08-14 10:34:51
98阅读
loaction 项目规划explain定位系统软件设计。direction1.人增加某个人和某个标签相关联， 显示人定位的区域 人定位的历史信息
原创
2022-12-15 14:56:28
38阅读
“规划项目时，不论是作为一名咨询顾问推销自己的服务，还是被组织安排去解决一个内部问题，都要量力而行。树立明确
原创
2022-08-31 17:31:34
58阅读
本篇文章由导学宝转自：http://blog.csdn.net/techexcel123/article/details/7236999
平常谈到项目规划，大家经常是见到是一块地的规划啊，一个住宅区的规划啊，然后也会看到所谓的项目规划图，这块地有什么建筑，那块地干嘛，幼儿园在哪块，草坪是哪里都写得很清楚，当然这个是给大家看的项目规划图，而在建筑公司内部有另外的项目规划图，
转载
精选
2012-02-08 16:16:18
308阅读
本篇文章由导学宝转自：http://blog.csdn.net/techexcel123/article/details/7237132
1. 提高效率：
对于提高效率而言，一句话概述其目的就是让员工在有限的时间内做更多有效果的工作。
有限的时间，大家肯定明白，一
转载
精选
2012-02-08 16:17:57
256阅读
本篇文章由导学宝转自：http://blog.csdn.net/techexcel123/article/details/7237148
为什么在实际工作中做调整最难呢？答案其实也很简单，变数太多！再好的规划也无法预测到以后会发生的事情，哪天突然停电了，哪天地震了，哪天员工生病了，你能想得到啊？！既然无法想象得到，我们就得在发生时随时做调整，调整资源，调整时间，甚至增减项
转载
精选
2012-02-08 16:20:08
302阅读
本篇文章由导学宝转自：http://blog.csdn.net/techexcel123/article/details/7237151
上面简单的讲了一下，大家应该稍微了解了我们公司在项目规划管理方面的流程了吧，主要也就是先建立初步规划，然后再根据实际数据来调整规划，说简单也简单，管理人员只要每天看看有没有预警，再分析分析一些报表就可以了；说难么也难，员工每天的工作都得
转载
精选
2012-02-08 16:21:08
169阅读
规划硬件我们主要介绍两个方面：一个是Master怎么规划，一个是Slave怎么规划，选择是不一样的。其他规划诸如容量以及操作系统的选择也会简单介绍，对于了解Hadoop的操作环境有着重要帮助作用。
原创
2016-12-13 15:19:18
1342阅读
【项目规划书PMP】—— 深入解析PMP考试与认证维持要求
项目管理专业人士（PMP）认证已成为项目管理领域公认的金牌标准。要获得这一认证，考生需要通过一项严格的考试，证明其在项目管理知识和实践方面的专业能力。而一旦获得PMP认证，为了保持认证的有效性，考生需要每三年积累60个专业发展单元（PDU）。本文将详细解析PMP考试的内容、时间和费用，并探讨如何获取和维持PMP认证。
一、PMP考试概
原创
2023-11-23 16:56:11
18阅读
【PMP项目规划模版】—— 深入解析PMP考试与认证维持
在项目管理领域，PMP认证的重要性日益凸显。本文将围绕PMP考试和认证维持的多个方面，为考生和持证者提供全面的指导。
一、PMP认证的价值
首先，我们要明白PMP认证的价值。在全球范围内，PMP认证已成为项目管理领域的“金牌标准”。对于项目经理而言，获得PMP认证不仅意味着专业能力的提升，更是职业发展的重要砝码。PMP认证能够证明持证
原创
2023-11-24 09:58:36
26阅读
【PMP项目启动与项目规划】—— 探秘PMP认证背后的价值与挑战
在这个日新月异、项目驱动的时代，有效和高效的项目管理成为了企业和组织成功的关键因素。PMP（项目管理专业人士）认证，作为全球公认的项目管理资质，日益受到业界的关注和认可。本文将围绕PMP认证，特别是其中的项目启动与项目规划环节，作一全面的解析，以助您更好把握PMP考试和实际应用。
一、PMP认证的价值与续费要求
首先，让我们了
原创
2023-11-21 10:07:02
41阅读
本篇文章由导学宝转自：http://blog.csdn.net/techexcel123/article/details/7236975
项目规划是预测未来，确定要达到的目标，估计会碰到的问题，并提出实现目标、解决问题的有效方案、方针、措施和手段的过程。(摘自百度百科)
大家应该都看过不少美国大片，是否记得很多片子里，特别是偷窃或者特种部队相关的片子，总
转载
精选
2012-02-08 16:11:36
228阅读
项目范围得到认可 采用工作分解结构(WBS)定义项目交付物 就WBS 中定义的项目范围达成共识 实施范围管理 项目进度计划得到批准 定义活动及依赖关系，确保可按照批准的项目范围交付项目 估算完成每个活动所需的时间 识别内部依赖和外部依赖关系 根据各资源承诺的时间为项目
原创
2022-11-09 16:27:56
33阅读
根据2022年6月7日沟通的信息，制作本项目的项目规划书，1长期规划： 22短期规划： 23 功能分析 33.1 用户的登录 33.1.1 描述： 33.2 功能介绍： 43.2.1 首页 43.2.2 系统管理 43.3 首页功能分析 53.3.1 个人信息管理 53.3.2 线路管理（站点
原创
2022-07-11 14:39:29
804阅读
很多人都很困惑，一个项目应该如何规划，需要考虑哪些因素，哪些需要特别注意的。本文将对项目基本的规划进行一个简单的总结。
需要考虑的几个因素：
User Community
架构
个性化
维护以及后续的管理
推荐
原创
2011-04-09 17:56:41
2076阅读
点赞
7评论
