最近给团队（指#UC浏览器电脑版#开发团队）分享了我的《基层技术管理原则》。在我所秉承的八大基层技术管理原则中，有两个分别谈及了个体的能力与价值，我想通过这篇文章让更多人了解我对这两个概念的理解，希望能给读者带去一点有价值的思考素材。首先，我想给出我对于个体能力的理解，即“能力（ability） = 技能（skill） x 工作好习惯 x 意识”。技能的重要性无需多言，他决定了我们能走上怎样的工作
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原创
2014-08-31 10:34:16
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原创作品，允许转载，转载时请务必以超链接形式标明文章 原始出处 、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。http://yunli.blog.51cto.com/831344/1547051 最近给团队（指#UC浏览器电脑版#开发团队）分享了我的《基层技术管理原则》。在我所秉承的八大基层技术管理原则中，有两个分别谈及了个体的能力与价值，我想通过这篇文章让更多人了解我对这两个概念的理解，希望能给读者带
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2014-09-05 17:39:16
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两个大学生 那年，我们公司进来两个大学生，一个是思，一个是玮。俩人被安排在同一个部门，做同样的工作，在工作能力和工作业绩上也不相上下，但俩人在待人接物方面，却有天壤之别。 思是一个大嗓门女孩，见到人要么直呼其名，要么小刘小许地喊。有一次，我和思的顶头上司张经理正在会议室接待客人，思突然出现在门口，大声喊：老张，你的电话。刚刚35岁的张经理，竟被人喊老张，又是当着客人的面，而且喊自己的人还是
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2007-09-13 02:10:45
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不想说linux了，说点工作和心情的事儿 接了一个坑爹的项目，去年年中开始的，转到我这，前面已换了两个项目经理。 通常一个项目从仅仅是个机会到完完整整的做完，要大家的一起努力才行，但是要搞砸一个项目，基本一个坑货出马就够了，很不幸，我前面那位就是个坑货，所以项
原创
2015-05-02 12:46:58
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刚毕业的学生，总觉得就业的大门对自己到处都是关闭的，要么是学历太低，要么是经验缺乏。其实，经常是自己给自己设置壁垒，过不了自己的心理关或者是经验缺乏，而导致错过了就业机会。
关于“本科、研究生以上学历”。其实，很多企业并不是非要找“本科、研究生以上学历”的人力，而是为了表明自己的公司有“档次&rdq
原创
2009-02-23 19:38:12
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1，把合适的工作分给合适的人
显然，每个人都不是全能选手，每个人都有所长和所短。领导应该了解自己的下属，包括他们的特长和所好，让每个人做其最擅长和喜欢的工作。下发工作最好不要是强制性的，先征求他们的意见和建议，问一下他们的看法，一定对完成工作有很大的帮助。因为不是所有的领导其脑子都比下属聪明，相反，在具体的微观的细节上，下属往往比领导更有发言权。让工作在下属
原创
2009-01-05 19:38:12
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写在前面新的一年，我们想和大家聊点 flag，比如升职加薪。上学的时候，总觉得升职加薪的逻辑很直白：工作做好了，经验够多了，能力和资历都到了，自然就升职加薪了。工作以后才发现，职场上还有别的说法。比如，大家都听过这么一句话：干得好不如汇报得好。有的人实际功劳很大，但是不善言谈，也不会组织漂亮的成果展示，所以总是默默无闻。反过来讲，有些人业务能力不过尔尔，就因为特别会总结，上升之路就比别人顺畅很多。
原创
2023-06-25 17:50:32
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风之语.人在职场也需要'备胎' 最近因美国政府将华为公司列入实体名单，华为海思公司CEO发出员工信，公开了华为十多年前就在秘密执行的备胎战略。在这个备胎战略里，华为设想出现极限生存的时候，如何自保如何继续服务客户，每年投入数亿美金的巨额研发资金，投入巨大人力去研发芯片，作为备胎，防止不需之用。面对今天出现的美国供应商将要断供的严峻形势，华为宣布，这些备胎全部转正。...
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2019-05-25 10:03:29
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IT人在职场中, 专业技能当然是基本功, 而且也是不可或缺的基石, 但如果你认为只要有专家级别的技术就够了, 那你的事业发展将会有所局限, 如何能为仕途何锦上添花, 我将从三个方面给大家分享你需要什么样的”综合能力”。01 技术相关在IT网络领域, 思科确实有着举足轻重的地位,。但有条件的话, 最好多接触一些优秀的新型厂商和技术, 如Aruba, PaloAlto, Riverbed,SolarW
1，积极、主动、乐观，有业务能力，能自我管理，可以独当一面。这种员工是公司的金子，属于被发奖金和提升的一类，也是将来可能做大，业界的领军人物。这类人就是不休息，领导也会劝其休假，常回家看看，再问问家里有什么困难，需要不需要借钱。
2，普通员工，最多的一类。坐着等待分配工作，掐着秒表等下班。工作完毕聊QQ，出公司门后万事大吉。最大的事业是等着月底发工资。
&
原创
2009-03-17 19:38:12
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前几天，小编在后台收到了小李同学的私信，作为职场新人的他，最近因为说话直导致和同事闹了点不愉快，直到现在关系还很僵。事情是这样的：
原创
2021-07-11 08:25:12
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前几天，小编在后台收到了小李同学的私信，作为职场新人的他，最近因为说话直导致和同事闹了点不愉快，直到现在关系还很僵。事情是这样的：
上两天，领导叫小李和同事一同去汇报工作，汇报完后，领导让他们互相给彼此提一点建议，当下，同事说他没有建议，但是小李却真的给了。之后那位同事再也没给过小李好脸色。
毫无意外，小李在无意间得罪了这位同事，作为职场新人，小李的行为也是很多人会犯下的错误，一个“不讨人喜欢”
原创
2021-07-27 16:20:58
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1、无论你在任何公司工作，请永远站在公司的角度去考虑问题和做事，不要企图以己之力去改变公司业已成形的规则与规定。即使规则与规定是不合理的，也要巧妙地向老板汇报，在不引起老板反感的情况下，从公司发展的大局着想提出合理化建议。要相信老板与你考虑问题的角度是不同的，你考虑的可能仅是个人利益的得失，但老板考虑的永远是公司发展的大计。所以，既来之则安之。适者生存是大自然永远的法则。 2、上司交待的
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2009-10-31 19:59:43
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1、不要比你的老板穿的更好。
如果你碰巧遇见一个极其没有品味的老板，喜欢穿着劣质西服到处向别人炫耀这是名牌时，我就建议你买块布找个土裁缝做件衣服得了。忠告你，不要试图用你自己的现身说法去影响你老板的品位，你应该明白这个看上去像个土老冒的家伙之所以成为你的老板，肯定不是因为他会打扮的原因。说不定，他讨厌奶油小生似的男人。
2、不要试图与老板的女秘书调情。
你这样在老板眼皮下面轻
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2013-03-06 13:36:52
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第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。 每个人都有一个舒适区域在工作...
原创
2023-05-30 00:08:05
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人在职场 职场格言
原创
2021-08-05 11:19:56
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PMP（项目管理专业人士）认证是由美国项目管理协会（PMI）颁发的，它表明个人在项目管理领域具备了一定的知识和技能。在职场中，PMP认证具有以下作用：提升个人能力：通过系统的学习和考试，PMP认证帮助个人掌握项目管理的最佳实践，提升项目管理的专业能力。
职业发展的助推器：PMP认证是项目管理职位的一个重要资质要求，有助于职场人士在求职时获得更多机会，特别是在需要专业项目管理能力的岗位上。
提高薪资
PMP备考资料免费领取PMP（项目管理专业人士）认证是由美国项目管理协会（PMI）颁发的，它表明个人在项目管理领域具备了一定的知识和技能。在职场中，PMP认证具有以下作用：提升个人能力：通过系统的学习和考试，PMP认证帮助个人掌握项目管理的最佳实践，提升项目管理的专业能力。职业发展的助推器：PMP认证是项目管理职位的一个重要资质要求，有助于职场人士在求职时获得更多机会，特别是在需要专业项目管理能力
开门再见山，不磨叽不废话，不玩娓娓道来的套路，不整故弄玄虚的把戏，亮本文观点先——人在职场，和钱相关，打死也不要做的四件事： 问薪资待遇 开口借钱 给理财建议 号召捐款 如果你一点就嘎嘎通透，后面的正文就可以不看了，知行合一即可。如果你还有点犯嘀咕，或是好奇想害死点猫啊狗啊的，继续往下看，明哥给你唠唠嗑。问薪资待遇上班三个月，和熟悉了的同事聊天：“哥...
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2021-08-06 13:52:26
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2022-02-09 14:23:41
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