人际沟通_51CTO博客
把握关系层级,不要交浅言深。例如你不开心同事问你是不是昨天跟你爱人吵架了,你可能会觉得他管的太多了。再例如你想与领导拉近关系,总是跟他聊家常,他可能觉得你这人话多。与同事之间的关于是源于工作的,所以同事之间的关系一般而言是不会太深,一般是不会有私人关系的,
原创 2022-02-15 14:19:00
184阅读
把握关系层级,不要交浅言深。例如你不开心同事问你是不是昨天跟你爱人吵架了,你可能会觉得他管的太多了。再例如你想与领导拉近关系,总是跟他聊家常,他可能觉得你这人话多。与同事之间的关于是源于工作的,所以同事之间的关系一般而言是不会太深,一般是不会有私人关系的,往往可能离职之后关系可能上升也可能变成陌生人。关系是以低关系层级为准,比如你觉得某个妹子是你女朋友,但她觉得不是,所以你们关系不是男女朋友。...
原创 2021-08-27 09:57:43
181阅读
沟通中解决编码和解码过程中的偏差,需要了解影响沟通的重要因素之---- 人际沟通风格。不同的人说同样的事会用不同的方式,原因是人们拥有不同的人际沟通风格。人际沟通风格可以简化为四种类型:理想型、实践型(操纵型)、表现型(亲和型)、理性型(分析型)。四种风格有各自的表现特征。了解自己及他人在工作生活中的行事风格,有益于找出与他人和谐相处的方式。可以通过进行简单的测试了解自己和他人的沟通风格。如:实践
转载 2016-06-04 11:22:00
76阅读
2评论
本文是《沟通的艺术:看入人里,看出人外》第 15 版第一章的读书笔记,用思维导图的方式进行了总结归纳。 阅读此章能够明白以下问题 1、我们为什么要沟通 2、沟通经过的过程 3、沟通高手的特质 1. 我们为什么要沟通 生理需求:人际沟通对于我们的健康而言不可或缺 认同需求:在沟通中通过他人的回应认识自
转载 2021-05-30 11:12:04
427阅读
及人的基本需求 2、训练      破冰训练      口才
原创 2022-11-09 16:25:44
42阅读
在软件行业,软考(软件专业技术资格与水平考试)是衡量从业人员专业能力和技术水平的重要途径。而在软考中,除了对专业知识的深入考查外,人际沟通风格也占据着不可忽视的地位。因为在实际工作中,一个优秀的软件工程师不仅需要扎实的编程基础,更需要良好的沟通技巧来与团队成员、上级、客户等各方进行有效交流。 **一、软考中的人际沟通风格** 在软考体系中,人际沟通风格往往体现在案例分析、项目管理等综合性较强的
本文是《沟通的艺术:看入人里,看出人外》第 15 版第二章的读书笔记,用思维导图的方式进行了总结归纳。 阅读此章能够了解: 1、媒介沟通与面对面沟通的区别和相同点 2、媒介沟通的优势 3、媒介沟通的影响因素 1. 媒介沟通与面对面沟通 1.1 二者的相似点 目标相同: 都是为了满足生理的、社交的、认
转载 2021-05-30 11:12:05
2927阅读
CIO在人际沟通中最容易犯下的十宗罪(1) 导读:再优秀的CIO也会偶尔出现交流失误,这种交流失误会阻碍CIO们有效地开展工作,不利于与下属或其它管理人员建立良好的协作关系,North Star财务公司前SVP和CIO Craig Blad正在寻找CIO的接任者,他说如果一..... 多年来,CIO们一直处于除了业务和IT相关的语言外,就不知道说什么话,给人印
转载 2011-01-15 22:01:24
953阅读
一、什么是有效沟通二、把握好关系,沟通更顺畅图1:图2:图3:三、如何明确沟通目的
原创 2023-02-23 06:45:59
180阅读
如何安慰他人? 小美:为什么小华他要抛弃我,我好难受 小丽:亲爱的,发生了什么事情,可以和我说说(询问对方具体发生了什么) 小美:小华他说自己要回老家考公务员,要和我分手。他怎么可以就这样抛下我! 小丽:你们之前是有计划好要一起留在北京的是吗? (了解更多事件的背景信息) 小美:本来是的,但是最近他
原创 2022-06-19 02:00:51
62阅读
前面我讲了三个值得管理者注意的沟通场景,但并没有给出具体的解决方案。今天就给大家分享一个沟通模型:沟通视窗。学通了的话,能解决大部分沟通问题。沟通视窗,也叫乔哈里视窗,是一种关于沟通的技巧和理论。根据”自己是否知道“和”他人是否知道“两个维度划分四个象限:公开象限 — 盲点象限 — 隐私象限 — 潜能象限隐私象限:自己知道,他人不知道。在《可复制的领导力》书里对隐私象
学习沟通技巧打造好职场人际关系       在职场中想要与人打交道,沟通是日常生活中免不了的事情。那么,在职场中应该如何让自己的意见得到大家的认可,维持好与同事之间的关系呢?不妨从以下几个方面来入手。           职场中,沟通的重要性不言而喻的。积
原创 2012-12-05 16:56:39
443阅读
      读书笔记--第1篇--《卡耐基-沟通人际关系》 处理人际关系的基本技巧    1.不批评、不责备、不抱怨。    2.给予真诚的赞赏与感谢。    3.引发他人心中的渴望。     &n
原创 2023-03-26 12:31:05
67阅读
本文是《沟通的艺术:看入人里,看出人外》第 15 版第十章的读书笔记,用思维导图的方式进行了总结归纳。 阅读本文可以: 1、了解关系亲密感一般体现在哪些方面 2、了解家人、友人和爱人三种关系分别如何表达亲密感 2、明白你所认为的表达爱的方式不一定和你的另一半相同 1. 摘要 亲密使我们的关系更私人化
转载 2021-05-30 11:12:34
386阅读
公司人际
原创 2010-05-30 21:46:31
662阅读
2评论
生命如同一朵花,花开总有花落时。快乐是一天,不快乐也是一天,为什么要让自己不快乐呢?如果生活已经很苦闷,再用剩下的时间来咀嚼苦闷,只会让生活更加糟糕。所以要放开心胸,学会从苦闷中解脱出来。一切从快乐出发,以淡然的态度对待生活中的种种纠结。无论潮起潮落,我自安之若素。 压力是自己给的,心情的好坏也是由自己决定的。不要让过去的事情,成为你未来的包袱,那样你会永远不幸福。所谓幸福,是用心感受的,那
转载 精选 2012-02-01 16:35:48
2008阅读
第1招 认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标 为什么要这么拼命?因为你必须对得起自己的良知。 想要成为一个人际关系高手,第一步就必须先确认你的价值观;若是你连这个 都摸不清楚,就很难去看透人生的意义,更不用说什么成就感了。 第2招 列举出截至目前为止的五件重大成就 知彼者,智也;知己者,大智也。 第3招 明白自己有哪些专长和资源正是他人所迫切需要 天生我才必有用。 无论你的专长是得自
转载 精选 2008-05-02 13:23:30
576阅读
1、去别人家做客,当主人的话可多可少,甚至经常劝你喝茶或提建议看看电视时,你就该告辞了。人总是在感到无话可说时,才提醒别人做一些无关紧要的事。再待下去,你可能就不受欢迎了。   2、正在对上司汇报工作,他的眼睛没有专注地看着你,或者他的手指不经意的在桌子上扣几下,很可能他已对你的汇报不满意了。如果你进去时,他脚正在桌子下无聊地晃动,你说话间,他的脚忽然间停止了晃动,那他已经对你的话产生了浓
转载 2011-04-22 12:24:34
418阅读
动作慢且谨慎仔细     2)动作稍慢     3)动作迅速
原创 2023-05-25 06:15:56
244阅读
你单位领导交给同事一件事 , 同事向你请教 , 你在向同时进行了解答后 , 他把这件事推给了你。此时,领导又交代给你一件更重要的事情,你怎么处理? 【参考答案】 首先,对于同事原本是向我请教问题,最后把自己的任务给我做,一方面是同事对我工作能力的认可,另一方面同事肯定也是想让我在处理实际的工作中更进
转载 2020-08-31 15:54:00
385阅读
2评论
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5