潜意识(conscious)【题目背景】每个人的潜意识里,都有一个红太阳,指引自己前行。【题目描述】kblack 是一名 S 学家。
原创
2022-11-22 19:01:30
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1:摆锥摆动法
首先自己先做一个小摆锥。取缝纫线40公分,小纽扣一只,将小纽扣系在缝纫线的一头,再在纸上画一个中间十字形的圆圈,直径约20公分,摆在地上或桌上,用拇指和食指捏住小摆锥的另一线头,提起线头使纽扣对准十字圆圈的中心,离开一点距离使摆锥自由摆动。准备工作做好后,双眼看着摆锥,这时请人提示或自己提示自己,提示语句如下:“请里边的潜意识帮忙把摆锥顺着横线左右摆动起来。&rdqu
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2011-09-14 07:46:49
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意识如此包罗万象,深厚神奇,那么如何来训练开发和j用潜意识呢?尽管这是一门很深的学问,但要告诉你几个很有效的方法。
一、训练开发潜意识的无限蓄储记忆功能,会为我们的聪明才智奠定深厚的基础
如果你想建造高楼大厦,就必须储备好各种各样的建筑材料、装饰材料、设计知识、建筑技能、各种建筑机械,还有指挥管理技能等等。对于一个追求成功与卓越的人来说,垃陔不断地学习新的东西,给潜意识输进更多的基本常
原创
2012-10-25 16:30:33
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哈喽,大家好我是甘超波,一名NLP爱好者,每天一篇文章,分享我的NLP实战经验和案例,希望给你些启发和帮助,这是第110篇原创文章今天我们主要分享NLP中潜意识和意识,废话不多说,我们直接进入主题首先我们来看一下意识一:什么是意识【定义】意识:指的是我们此时此刻,听到的,看到的,感觉的事情。
原创
2021-10-08 16:16:31
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哈喽,大家好我是甘超波,一名NLP爱好者,每天一篇文章,分享我的NLP实战经验和案例,希望给你些启发和帮助,这是第110篇原创文章 今天我们主要分享NLP中潜意识和意识,废话不多说,我们直接进入主题 首先我们来看一下意识 一:什么是意识 【定义】 意识:指的是我们此时此刻,听到的,看到的,感觉的事情 ...
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2021-09-30 14:06:00
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管理消费者预期的6种策略
王圆圆 湖北大学商学院
消费者是在一定的心理预期指导下发生购买行为的,除了改进产品本身这种可以明显影响消费者预期、但却可能“费力不讨好”的方法外,企业还可以通过其他更便利的途径管理消费者的预期。
1先抑后扬:增加消费者的预期
消费者满意度与实际满足程度成正比,与预期满足程度成反比。因此,降低消费者的预期满足程度、提升实际满足程度,就会极大地
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2007-12-09 13:46:20
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意识形态1:构造函数对于自身成员的赋值操作尽量使用初始化列表完成。 常规形态: public MyCls:MyCl
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2023-01-05 11:25:53
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知道消费者到底在想什么、消费者对品牌、产品的整体感觉是一件让人着迷的事情。但是,这也是一件非常困难的事情。这种魅力与困难并存的境地只有在青年男女们罗曼蒂克的故事里才会遇到。
如何把握顾客对产品的整体评价,我们找到了正确的道路吗?我们是否花重金购买了一些毫无用处的市场调查服务:焦点小组无法给予恰当的真实,结论好像完全在预料之中;调查问卷所面临的尴尬更加触目惊心。内部人主导的市场调研面临诸多的
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2007-12-09 13:44:40
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通向顾客潜意识之路
在弗洛伊德那里,人类有一种与理性相对立存在的本能,是人类固有的一种动力—追求满足的、享受的、幸福的生活潜意识。这种潜意识虽然看不见摸不着,却一直在不知不觉中控制着人类的言语行动。
顾客的潜意识才是最真实的需求?只要触摸到并阅读了顾客的潜意识就能真正读懂顾客的需求和愿望?所有的购买行为都会受到潜意识的指挥吗?顾客的真实需求和表现出来的需求是否存在某种“折射”关系?
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2007-12-09 13:45:46
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五一放假,再加上提前请了两天,也因此距离上一篇博文已经近一个星期了。
坐了一天的火车,昨天回到住处已是很晚,也因此上博客只回复了下留言,未有更新内容。
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原创
2010-05-05 01:01:15
2838阅读
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什么叫潜规则?其实就是不明文规定的一些规则,关键是他没法明文规定,因为有的规则太没节操。在我们职场中有些规则你不遵守将举步艰难,而要玩转这些潜规则,那么你必须要具备如下10个潜意识:1、项目会议。那要看这个会议的主持人是谁? 很多小范围的项目会议确实是真的以讨论项目解决方案为目的,不管是技术还是实施上。 但是往往项目会议领导参与的比较多,譬如老板参与了或者技术总监参与甚至有的会议客户参
原创
2021-09-02 09:49:36
205阅读
什么叫潜规则?其实就是不明文规定的一些规则,关键是他没法明文规定,因为有的规则太没节操。在我们职场中有些规则你不遵守将举步艰难,而要玩转这些潜规则,那么你必须要具备如下10个潜意识:1、项目会议。那要看这个会议的主持人是谁? 很多小范围的项目会议确实是真的以讨论项目解决方案为目的,不管是技术还是实施上。 但是往往项目会议领导参与的比较多,譬如老板参与了或者技术总监参与甚至有的会议客户参
原创
2022-03-24 17:06:25
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循环依赖:是一个非常容易发生的坏味道,对系统的健康具有巨大的危害;谨慎变更:是为了提高系统的稳定性,也是稳定性建设尤其重要的一环,原因是线上90%的事故或故障都是变更引起的,对于谨慎变更这块,一方面通过变更规范性加文化意识宣贯引导,约束变更让变更更加的
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2022-04-13 14:49:02
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前言:在做产品或开发一个产品之前,理解用户是很关键的。理解用户:大家也都经常说研究用户、理解用户,那我们真正想研究的是什么内容?听用户说什么听用户说什么,借此来了解用户的目标和观点,这通常是最直接的方法!目标是用户想要完成的事情,观点是用户对遇到的问题的看法。要听用户说什么,可以直接和用户进行访谈、也可以通过问卷的方式让用户回答等。听用户说什么时,我们经常犯的一个错误是去试着说服用户接受我们的观点
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2022-12-12 15:46:53
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稳定性之如何提升团队潜意识植入根【及时止损、报警】
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2022-04-13 14:48:41
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提前预防提前预防是告诉我们从失败中学习,防止同样的故障再次发生,海因里希法则告诉我们,一次重大事故的背后必然有一百次未遂事件和几十次轻度损失。这个法则对于我们有两个启示:一是事故的发生必然有其关联起因和先发信号;二是事故发生前一定有足够的提示,我们要及时遏制
原创
2022-04-07 18:43:44
38阅读
及时复盘复盘,本是一个围棋术语。指下完棋,棋手重新摆一遍下棋的过程,探讨得失,总结有无更好的应对招数。而现
原创
2022-04-13 14:49:59
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梯子意识 一家公司招聘营销经理,最后A君、B君、C君进入了由公司老总亲自主持的最后一轮考核。 没想到,老总开车把三位年轻人拉到一座果园里,指着三棵高大的苹果树,说,你们每人一棵树,看谁摘的苹果最多,谁就能成为本公司营销部经理。老总刚说完,三个人立即扑向果树。A君身高臂长,站在树下,上下左右开弓,不一会就摘了很多苹果。B君身材灵巧,就像猴子一样爬上树,闪
原创
2021-07-28 16:47:25
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