一：沉稳 （1）不要随便显露你的情绪。 （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。 （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。 （4）不要一有机会就唠叨你的不满。&nb
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2010-01-28 09:57:43
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一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（
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2012-02-15 13:04:32
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一：沉稳（1）不要随便显露你的情绪。***（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果...
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2013-01-17 17:18:00
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坦白地说，中国的学生和职员大多属于比较内向的类型，在学习和工作中还不够主动。在学校时，学生们往往需要老师安排学习任务，或是按照老师的思路做课题研究。在公司里，中国职员常常要等老板吩咐做什么事、怎么做之后，才开始工作。此外，许多中国人并不善于推销和宣传自己，这恐怕和中国自古以来讲求中庸的文化氛围有很大关系。
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2009-01-03 17:10:48
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关于敏捷方法论的文章已经很多了。其中，相当一部分文章讲述了敏捷方法技术方面的问题，比如测试驱动开发和持续集成。同样，还有相当一部分文章讨论了敏捷 方法论的应用问题，例如发布计划，跟踪生产率，如何使用度量数据对过程“调优”，甚至让公司里的业务人员确信需要采纳一种特别的方法。读过这些有关敏捷方 法的文章后，很容易让人产生一种感觉，即通过购买一套工具并遵从一系列看上去很简单的实践，就算采纳了像极限编程和
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2007-07-15 14:02:00
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敏捷宣言开篇即是：“个体与交互胜于过程与工具”，但六年来出现
原创
2022-10-24 16:19:47
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项目思维培养 心态转变 在以前，我们总是依照视频学习某个技术、框架的知识点，通过老师的反复演示讲解来熟悉。 而在独立的项目编写，或跟随老师上 项目课程时，需要转变原有的 **单调吸收 ** 的学习方式。 要从学习具体技术的语法转变为思考如何实现业务功能需求。 所以关键字就是 面向需求编程 我们都知道 ...
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2021-08-31 09:53:00
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本文是快速成长系列第三篇《自我培养和培养他人》，会从人才培养的目标、缺失、系统、实施几个方面介绍人才培养的实践经验。快速成长总共三篇，分别是《完成自我认知升级》、《自我成长好方法》和《自我培养和培养他人》。本篇是第三篇，篇幅较长。针对长文的阅读方式，依旧建议在《完成自我认知升级》中提到的阅读方式：“在一个不被打扰的时间做好只字不差阅读，用批判性思维思考和理解其中的逻辑，内化成自己的逻辑。”成长快与
好 奇心是人本能的第一心理冲动力,是人的个性心理素质的首要素质。创新好奇心是创新人才的天性,是创新人才的第一心理冲动力,是创新人才创新个性心 理素质的首要素质。认识创新好奇心与好奇心的区别,把握创新好奇心及其创新个性心理素质具有十分重要的意义。
一、创新好奇心的含义、构成和特点
创新好奇心由探索未知的好奇心、体验未知的好奇心、探险未知的好奇心和揭示未知的好奇心构成。
1．探索未知的强烈愿
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2010-07-19 13:23:24
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一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系
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2010-11-06 15:39:51
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学会倾听-情商培养
Jack zhai
现代社会的竞争激烈，每个人都生活得很累，工作的重担压得你透不过气来，稍有疏忽，你就有可能被无情地淘汰。因此，人都本能地渴望自己得到他人的认同，希望与人分享自己的点滴，成功的喜悦、失意的委屈、宏大的抱负、家常的琐事…要提高你的情商，让大家信赖你，就应该从倾听开始。
培养情商是提高与他人沟通的能力，目标是建立起
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2012-04-17 12:34:20
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创新精神可以培养
格雷格森(Hal Gregersen)是作家、欧洲工商管理学院(INSEAD)创新与领导力教授。以下是他在“释放创新”(Unleashing Innovation)大会上的发言节选：
关
于培养创业精神：数据显示，大约三分之一的创新能力决定于DNA。另外三分之二则是我们成长和工作的环境。因此可以通过一些方式来培养孩子的
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2013-03-06 09:51:41
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https://xue.youdao.com/sw/m/1672077
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2021-08-19 12:29:16
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有朋友私信我怎么样才能提升自己的数据分析思维、分析能力呢？这个问题比较难回答，是一个很系统性的问题。对于这种很系统性的问题，我们往往就要找到一个切入点进行切入回答，再逐步形成互相有逻辑关联的框架，最后沿着这个框架去拓宽或者凿深，形成一个体系化、系统化的回答，这是一种思维方式。我今天就用这种思维方式来回答这个问题。首先，切入点在哪里呢，就是分析思维，不管是业务分析思维、数据分析思维，首先落脚点在分析
人都本能地渴望自己得到他人的认同，希望与人分享自己的点滴，成功的喜悦、失意的委屈、宏大的抱负、家常的琐事…要提高你的情商，让大家信赖你，就应该从倾听开始。
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原创
2012-04-11 13:12:10
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突然意识到，英文阅读能力有了很大的进步。主要表现在两个方面：一、不再害怕阅读英语文档，英语邮件。二、阅读英语文档、英语邮件，没有生涩的感觉，能够顺利的阅读下去。 这说明以前的策略是正确的，阅读英文小说，并使之作为一种习惯。继续坚持下去。
原创
2015-05-06 10:01:03
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毫无疑问，正直的品德是每一位员工必备的美德。对任何用人单位而言，他们不仅要求员工头脑敏锐、具有专业技能，更重要的是，还应具有正直的品格。小到一个单位，大到一个国家，人们真正需要是后者。 同样的道理，任何一个组织，要想具有竞争力、生命力，其管理者也必须是一个品德高尚的人。就像管理大师彼德?杜拉克所言：“优秀的管理者最重要的特征就是正直感。正直感不是一种单独的美德，而是所有美德的综合，美德决定了商业上的成功，使人们从商务行为本身获得了自由与幸福。” 如果仔细观察，我们就不难发现身边的那些成功者，他们大多都具有正直的品德，而一个道德败坏的人，即使因偶然因素获得成功，这种成功也不会太长久。 一次，美.
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2011-04-05 17:29:00
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