关于创业_51CTO博客
前几天看了雷军的演讲,讲到他在武汉大学上学的时候2年修完所有学分,在大学的后两年为了称为一位技术大牛,在当时个人电脑并不普及的时候如何写代码,提升个人技能的。虽然之前也听过类似的事情,也多多少少知道一些雷军的经历,但是听了演讲,依然心潮澎湃。 说到修炼成技术大牛,雷军提到一个抄代码,抄别人写的代码。 这个方法大学的时候老师就提过,但是不知道我当时的同学有几个照做了,我是没有坚持下来,所以现在依然是
原创 10月前
30阅读
创业的成功犹如草莓般光鲜亮丽,让人垂涎欲滴;然而创业的痛苦却如阴雨绵绵,浸润一切。 亚瑟
原创 2012-06-20 22:22:00
237阅读
就我个人而言,我也还是很想去创业的。 为啥呢? 1.创业成功了,自己就不用再为经济问题而努力了。 可以做很多自己想做的事情。后半生的时光...
转载 2023-03-24 06:14:22
56阅读
如果是这样的老板,只是需要一个唯唯诺诺的执行者,那么注定是长久不了的。出任何政策都给你增加管理难度了且政策的出台不和你商量政策出台的来龙去脉,注定收获的是阳奉阴违!把你叫过来之前说的很好,是技术合伙人,过来以后就慢慢的不和你推心置腹,把你当作一个高级打工者,也是收拢不了人心的。真真的是干活不由东,累死也无功吗?
原创 2017-03-06 21:27:18
475阅读
本文笔者在广东喝咖啡的时候突然想到的...这两天就有想写几篇关于硬件问题的文章,所以回家到之后就奋笔疾书的写出来发布了作者:xubin341719创业是个美妙的话题,身旁不乏友人创业。可是发现一个共同的现象,那就是开始创业的人(电子方面),很多多少都卡在PCBA这块。不是板子贴的有问题,就是PCB layout的进程中出问题,有一个哥们为这个问题耽误了两个月。两个月对创业来讲是个漫长的进程,刚开始没有资金流畅、没有固定客户、没有成熟项目……N多的没有, N多的纠结。其实这些问题都 可以避免, 在开始做之前可以先做一个小小的模拟试验,把这个进程中碰到的问题,提早防备,自己如果创业、如果有想法,就
转载 2013-05-26 22:50:00
91阅读
2评论
朋友给我看了他采访Ryan Daigle关于yFactorial([url]http://yfactorial.com/[/url])创业历程的记录(答应了朋友不公布谈话内容),很有感触。 Ryan Daigle在07年初创办了yfactorial公司, 专注的是中小企业应用,为Rails在企业应用方面做着贡献。 他曾经也是个上班族,不过在他上班的同时,也一直存在着自己的梦想,也一直为梦想努力着。
推荐 原创 2008-10-09 03:20:04
2515阅读
7评论
阅读本文大概需要 2.7 分钟。先说句感谢,昨天的文章,收
原创 2023-04-05 15:43:18
61阅读
很多人关心的问题。
原创 2021-07-30 16:45:28
254阅读
下午参加了2013 hadoop技术峰会之分会场-大数据创业与投资,投资人有来自新浪微创、天使基金、红杉基金等多家投资人,而创业者多来自近年来的围绕大数据hadoop的等产品和相关服务为基点,当然这和本次论坛主题比较相符,投资人也是带着资金找大数据投资项目,而创业者是带着项目情况来争取部分风投资金,总体来说,这几个创业者都是有较强技术性的,都有过在相关大公司从事大数据研发处理等工作,近2年内,抓住
原创 2013-11-23 19:11:36
869阅读
一个创业公司,面临很多不确定因素,当然富二代创业不算此列。1. 人员精简2. 市场预期复杂多变3. 资金有限,随时面临close风险创业就行大海航行,不断修正和调整航向,这样大企业,大规划,瀑布模式显然可能等不到那一天,小船已经沉没。如何能够使我们这个以产品驱动的企业能够活下去,成为1%剩下的那个了。几个原则一定要坚守。1. 产品原型快速开发,合作伙伴市场等试错检验2.核心功能聚焦。砍掉那些20%
转载 2023-03-26 12:13:35
78阅读
2017年09月10日 前天看到深圳湾的一篇文章,没忍住,写了一段评论。随后熊妍妍回复说,能找到资金也不容易,我确实同意,这些人比我厉害,我做了那么多年,也没有找到资金,现在仅仅是自己能活下来了。原文是这个链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/29163611我就不转贴原文了,主要是评论:我看完全文后,发现了一个现象:这几个人没有一个是模...
AI
转载 2018-10-23 08:04:17
129阅读
项目一定要清晰,简洁的盈利模式,运营模式。否则很难壮大。如果你的项目在说给自己父母听,她们都不明白你在做什么的话,那就放弃吧。      2.创业的目的在于赚钱,所以一定要想想尽快让自己账户上有第一笔收入。      3.股权分配是最必须的,在你创建一个团队的时候,千万不要觉得靠友情,靠梦想就能让大家和你一起干。每个人如果没有自己的利益点,那么这个团队将会很快就崩溃。而股权的分配,千万不要考虑到友
转载 精选 2015-08-15 15:51:00
141阅读
究竟什么是精实创业( Lean Startup)呢?根据其提出者Eric Ries所下的定义,它最基本的涵义
转载 2021-07-30 09:39:24
299阅读
商业本质上是交易,那些不断降低交易成本,提高交易效率,增强
前天看到深圳湾的一篇文章,没忍住,写了一段评论。 随后熊妍妍回复说,能找到资金也不容易,我确实同意,这些人比我厉害,我做了那么多年,也没有找到资金,现在仅仅是自己能活下来了。 原文是这个链接:https://zhuanlan.zhihu.com/p/29163611 我就不转贴原文了,主要是评论: 我看完全文后,发现了一个现象:这几个人没有一个是模式识别专业出身的。于是,问题来了,他们最初的算法来
原创 2023-04-17 08:58:27
91阅读
知乎,点点,Color,Path ...这些是互联网和移动互联网上最新)你的点子不见得
原创 2023-07-31 16:55:21
55阅读
古人云,三十而立,说的是男人到了30岁时,往往是个定型的时候,你要这样下去吗,还是干点什么事出来呢,我相信每个30岁或者过了30岁的男人都有想要创业,想要干点事的冲动,当然有这种冲动是好事,但要考虑清楚,考虑周全,你是否真的想好了要干点什么,干的事情是否真的有持续发展的空间!之前看了不少关于程序员创业的文章,写的基本都是自己的经历,感觉大家都挺不容易的,所以,自己也想来谈谈仓储大叔关于创业的一点想
原创 2022-08-26 08:48:09
55阅读
小编在互联网上看到关于创业必须想清楚的五点,觉得很在理,特与大家分享。1、你准备提供的产品(或者服务),解决什么需求?换而言之,你的目标用户群体是谁?刚需,还是改善性的?...
转载 2021-07-19 16:37:42
80阅读
小编在互联网上看到关于创业必须想清楚的五点,觉得很在理,特与大家分享。
转载 2021-07-20 15:37:57
92阅读
概述身边有位做业务的好朋友去创业了,在一起吃饭的时候聊起了这个话题,在这里给大家分享一下。主要讨论了这些问题:关于技术负责人。关于研发流程,团队职能。关于技术选型,技术架构,技术管理。关于技术负责人1、技术的能力技术负责人,毋容置疑技术能力肯定要过关,技术能力包括技术攻坚能力和技术团队管理能力,能够搭班子、建团队,遇到技术问题冲在前面,拿起键盘就能写代码。2、人脉的能力搭班子、建团队肯定需要良好的
原创 2021-05-20 23:33:21
1039阅读
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5