原创
2021-07-23 16:43:53
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产品经理需要掌握并管理产品的全部需求，需求是软件项目成败的关键所在，好的需求应具备“内涵一致，外延完整”的特质，这个特质可以保证需求分析无歧义、完整、一致、正确、可行、必要、可检验、可跟踪。 软件需求是多层次的，包括业务需求、用户需求、功能需求和非功能需求。如下图所示： 启动一个新产品时，产品经理需和各方进行充分的沟通，深刻理解客户或者公司高层对系统、产品高层次的
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2024-04-12 22:33:22
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1、PM: Product Manager，产品经理，又称品牌经理。举凡产品从创意到上市，所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等，都由产品经理掌控。2、RD: Research and Development engineer，研发工程师，对某种不存在的事物进行系统的研究和开发并具有一定经验的专业工作者,或者对已经存在的事物进行改进以达到优化目的的专业工作者。3、QA: Quali
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2024-01-16 16:57:30
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业务需求、用户需求和功能需求这三个概念，对于产品新人来说，经常容易混淆，但了解这些是身为产品经理的一个基本功。问：业务需求对于产品经理来说很重要么？答：业务真的是很重要。并不是说功能逻辑和交互不够重要，事实上功能逻辑和交互是一个产品的基本功。选对商业模式、快速迭代，才能让一个产品活下去。首先需要保证的是整体的方向和准则不会出问题，这才能保证产品是可用的，细节是在方向和准则的大前提下...
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2019-03-12 12:52:21
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无锡市物联网产业发展规划纲要(2010—2015年) 物联网，是继计算机、互联网和移动通信之后新一轮信息技术革命，是信息产业领域未来竞争的制高点和产业升级的核心驱动力，是加速推进工业化、信息化融合的催化剂。为贯彻落实国务院和江苏省关于推进物联网发展的指示精神，加快建设无锡国家传感网创新示范区(国家传感信息中心)，特制订本规划。本规划实施期为2010年至2015年。 一、发展现状 (一
产品规划1.什么是规划 规划是对未来的规划,下个星期要做的事情不是规划 规划事要可以落地的行动方案,愿景和理想不是规划2.产品规划根据产品所处阶段在契机上有所不同 ●新产品的规划契机，主要是分析和说明方向和去式的可行性，通过尽量全面的论证来避免战略上的错误: ●成长期的产品规划，主要是突出产品迭代和演进过程中的产品
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2023-10-25 11:37:32
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前言产品规划是指导产品循环迭代的大纲，成功的产品依赖合理的产品规划。产品的类型、所处阶段、业务进展、市场环境等诸多因素都影响着产品规划的制定，因此如何保证规划的合理性是每个产品人所要思考的问题。产品规划定义：通过调查研究，在了解市场、了解客户需求、了解竞争对手、了解外在机会与风险以及市场和技术发展态势的基础上，根据公司自身的情况和发展方向，制定出可以把握市场机会，满足消费者需要的产品的远景目标（V
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2023-12-29 19:05:48
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小树长大了
10:29:20
你好，你的咨询公司开了没有？：）
青润
10:31:18
开了一家，怎么了？
小树长大了
10:32:18
没有什么！问问情况！：）
我现在在我单位规
原创
2023-05-06 10:51:20
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坛子里有兄弟问，如何规划自己的产品，谈了点看法，一家之言哈，欢迎拍砖。 按系统分析的方法来吧 先统计资源，看看自己哪些方面有长处 然后本着这个长处，开始扩展思维，看社会上哪些行业，哪些公司，哪些人，可能会有贴合自己长处的需求，又或者，自己的长处，再学一学，再做点试验，跳一跳能够到的需求，先画大圈圈。 可以先就这个大圈，做点细部的调查，分析一下，看他们拿着你这个长处产生的产品做
原创
2009-09-03 17:08:15
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项目管理——产品文档规划一、本地文档如何管理项目通过文件夹管理经受过的项目比较多，我按照“开始月份~结束月份+项目名称”的方式来命名，方便后续回顾。按照职能设子目录比如我们是PM，那主要资料应该是需求文档，其次经常被传达的可能是用户需求、可能需要了解学习的技术资料、每个人都需要了解的公司资料。产品文档按照平台不同设子目录这一步可能不是必须的，比如前端PM就可能跳过这一
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2022-04-02 16:04:28
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作为老牌的 Visual Studio 控件集，ComponentOne 今后的发展方向是什么？新的一年会在哪些方面有所增强？且听 ComponentO件、报表控件、
原创
2022-05-20 22:04:05
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近日，工信部印发了《工业互联网创新发展行动计划（2021-2023年）》（以下简称《计划》）。《计划》提出，实施网络体系强基行动，推进工业互联网网络互联互通工程，推动IT与OT网络深度融合，在10个重点行业打造30个5G全连接工厂。 《计划》的内容彰显出5G是新一轮科技革命和产业变革的重要引擎，驱动着传统工业企业向数字化、信息化转型升级。计讯物联作为物联网新基建的
在规划一个互联网产品时候经常面临这样的窘境：一方面由于市场竞争的需要，留给产品规划的时间并不多，需要尽快规划出产品雏形以便投入开发及运营，然后在运营过程中逐步完善，按照当下时尚的说法：“敏捷开发”、“迭代增量”、“持续改进”。对于互联网行业而言，再完美的规划并不能保证产品的成功，正如那些成功的互联网企业产品“无心插柳柳成荫”的故事所彰示的：Paypal原来是提供加密软件和通过Palm
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精选
2011-03-14 20:28:45
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作为老牌的 Visual Studio 控件集，ComponentOne 今后的发展方向是什么？新的一年会在哪些方面有所增强？且听 ComponentOne 全球产品经理的 2016年规划。
2016年，ComponentOne将聚焦在核心控件上，并把它们做到最好，包含表格控件、图表控件、报表控件、数据透视表控件等。
关于ASP.NET MVC、WinForms和WPF平台，今年年底前可获
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2017-07-02 14:26:00
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产品规划的意义 产品的定义 产品是作为商品提供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或他们的组合。 当我们找到用户需求和痛点之后，分清楚需求的来源，做好需求优先级排序之后，接下来要考虑的问题是——产品要做成什么样子？这样做有机会吗？具体打算做 ...
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2021-08-27 10:59:00
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# 深度学习框架产品规划方案
## 1. 引言
深度学习框架是现代机器学习和人工智能的重要工具。它们提供了一种开发、训练和部署深度神经网络模型的有效方式。本项目旨在规划一个深度学习框架产品，以满足用户在各种任务中的需求。
## 2. 目标
本项目旨在开发一个功能强大、易用性高的深度学习框架产品。具体目标如下：
1. 提供多种经典和最新的深度学习算法，例如卷积神经网络(CNN)、循环神经网
原创
2023-07-31 05:33:10
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废话不多，我们直接进入正文，下图就是今天要解析的主角 一、产品规格参数在解析这个产品结构之前，我们先看一下这款智能机器人的产品参数，如产品尺寸，内存容量、交互方式、电池容量等信息，具体详细内容见如下表格 二、产品效果图 三、产品爆炸图解析一款产品，我们单看外观效果图，很难弄明白这个产品的具体内部结构，除非我们拿到了实物，进行拆解才能看到儿童智能机器人的内部结构
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2024-03-13 17:16:26
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在当今快速发展的技术环境中，"产品线技术架构规划"显得尤为重要。无论是企业还是开发团队，都面临着如何有效地设计和实施一个灵活、可扩展的技术架构以满足不断变化的市场需求。这篇博文将详细记录如何解决"产品线技术架构规划"的问题，涵盖背景描述、技术原理、架构解析、源码分析、案例分析及最后的总结与展望。
### 背景描述
在过去的十年中，随着数字化转型的深入推进，企业面临着前所未有的技术挑战。例如，2
1、什么是RoadmapRoadmap是一张产品发展的规划，通常翻译为“路线图”或“蓝图”，目前并没有一个公认的定义。Roadmap一般用于产品经理进行产品管理的中长期规划，也称路标规划。Roadmap由时间周期（横轴）、项目事件（纵轴）和路标（里程碑）组成。注意：1）同一项目与其对应的事件应使用同一种颜色表示2）同一项目下的相关事件，应在同一行表示3）同一项目下的事件...
原创
2021-07-12 16:27:33
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