SAP中有一种特殊的总账科目是材料采购科目，它是MM模块和FI模块集成的关键，它是当收货时自动进行记账的科目。
当收货时，生成以下会计凭证：借：库存
&
原创
2011-08-13 21:53:50
504阅读
SAP中有一种特殊的总账科目是材料采购科目，它是MM模块和FI模块集成的关键，它是当收货时自动进行记账的科目。
当收货时，生成以下会计凭证：借：库存
&
原创
2011-08-13 21:53:53
581阅读
机器学习是计算机科学中增长最快的领域之一，具有深远的应用。本书的目的是介绍机器学习，以及它所提供的算法范例。本书对机器学习的基本原理和将这些原理转化为实际算法的数学推导提供了理论解释。在介绍了基础知识之后，这本书涵盖了以前教科书没有涉及到的一系列广泛的中心主题。这些包括讨论学习的计算复杂性和凸性和稳定性的概念;重要的算法范例包括随机梯度下降、神经网络和结构化输出学习;以及新兴的理论概念，如PAC-
转载
2023-12-22 21:44:50
29阅读
项目运行环境配置：Jdk1.8 + Tomcat7.0 + Mysql + HBuilderX（Webstorm也行）+ Eclispe（IntelliJ IDEA,Eclispe,MyEclispe,Sts都支持）。项目技术：SSM + mybatis + Maven + Vue 等等组成，B/S模式 + Maven管理等等。环境需要1.运行环境：最好是java jdk 1.8，我们在这个平台上
原材料采购有两种情况，一种是先收货，并按实际收货数量付款；一种是先付款，对方再发货。对于国内的供应商，通常都采用前者处理，但有些进口原材料，对方会要求先付款，或者预付部分款额，对方才会发货。两种情况在OpenERP中的处理方法有所不同。 一、先收货再付款 一般来说，仓库入库数量及财务付款金额都应该以采购单上的数量及金额为准。但实际中，由于下面一些常见原因，仓库入库数量及付款金
转载
2023-11-28 14:47:34
28阅读
摘要：如果你决定参加PMP考试，为了快速通过考试拿到证书，我的建议是一定要重视刷题。PMBOK第六版官方教材900页，埋没在教材中真的会失去方向。多做模拟题、大量地刷题、形成PMP思维很重要，这样当你看题目时，不仅仅看答案的表面现象，更多会透过实质看本质，将思维与PMBOK同步，你就会很轻易做出答案。【软文头部自定义信息】1、A project manager suspects there is
原创
2023-11-22 14:45:15
29阅读
华为采购经理采购认证是指华为公司对于采购经理进行一系列考核和认证流程，以确保其具备优秀的采购管理能力和专业素养。这种认证机制不仅是华为公司对采购经理职业发展的支持和激励，更是提升采购流程和效率的有效手段。
华为作为全球知名的通信设备制造商，其采购管理对于整个供应链的运作至关重要。因此，华为对采购经理的要求非常严格，希望他们具备良好的专业素养和管理能力。通过采购经理采购认证，华为能够筛选出那些有能
原创
2024-01-30 16:43:01
62阅读
1、主线业务流程1.1、采购业务流程采购业务流程图 1.2、类图设计1.3、表结构分析（1）订单与明细（2）商品库存与变更记录2、采购申请2.1、需求分析 选中供应商，可添加多个采购的商品，自动计算每种商品的金额，显示和计算总计金额。选择商品后自动显示采购价格，录入数量后，金额自动计算，合计数自动统计。删除商品后，合计数自动更新。提交数据成功后清空供应商和采购的商品列表2.2、
转载
2023-12-27 13:43:07
33阅读
在SAP中的采购活动中，有采购组织和采购组；在我们理解中会以为采购组和采购组织只相差一个字应该是上下级关系，或者这两者之间有很大的关联性，但实际上这两者之间是没有什么关联，下面是SAP官方给的对这两个名词的解释： 采购组织采购物料或服务，与供应商协商采购条款和条件，并承担交易的责任。通过将采购组织分配到公司代码和工厂，可将采购融入公司结构中。因此，您可以考虑是在公司中使用集中式采购还是分散式
12、采购管理（三步骤）项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程，例如，合同、订购单、协议备忘录(MOA)，或服务水平协议(SLA)。被授权采购项目所需货物和（或）服务的人员可以是项目团队、管理层或组织采购部（如果有）的成员。1）规划采购规划采购管理是记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。本过程的主要
转载
2023-11-06 13:16:15
50阅读
从客户订单和销售预测到主生产排程，通过MRP计算，产生材料需求﹔通过CRP计算，产生产能负荷需求﹔通过FRP计算，进行资金需求分析。让您知道在何时何地按怎样的流程需要生产什么，以及相关的需要什么物料，在何时购买，以合理价格向哪个供应商购买多少等问题，从而达到降低库存，准时制生产(JIT)的目的。 MRP、CRP、FRP都由MPS驱动，而MR
转载
2023-12-27 12:57:12
24阅读
【信息系统项目管理师】第十二章 项目采购管理思维导图采购管理章节是由采购管理过程，采购工具与方法，战略合作管理三部分组成。战略合作管理是高项新追加的内容，在PMBOK中是无法找到的。而采购管理过程有：规划采购管理，实施采购，控制采购，结束采购，这里有四个过程要识记。编制采购管理也是寻找潜在供应商的过程，他决定了，采购什么何时采购如何采购；实施采购在潜在供应商处获得必须要必须的信息，并和供应商最终谈
转载
2023-08-30 13:41:39
222阅读
采购 （Purchase Manage）
1. 公司目前对原料的采购行为是否直接受生产部门物料需求的影响？
2. 公司的采购计划/控制如何进行？
3. 公司目前对原料的采购采取何种方式？
l 按批量采购
l 按单一订单需求采购
l 按最低库存量采购
4. 采购组织结构，部门的业务流程图？
l 采购人员构成
l 采购岗位职责
l 采购流转单据
供应商管理
转载
精选
2013-03-07 17:20:52
556阅读
procedure check_interface(errbuf OUT VARCHAR2, retcode OUT VARCHAR2) is cursor c1 is select ji.rowid row_id,ji.* from jw_po_imes_erp_interface ji wher ...
转载
2021-09-16 15:29:00
125阅读
2评论
# 如何实现“采购Java”：新手开发者指南
作为一名新入行的开发者，你可能会对如何实现“采购Java”这一需求感到迷惑。在这一篇文章中，我将为你提供一个简明的流程、必要的代码示例以及相关的状态图和序列图，帮助你更好地理解这一过程。
## 流程步骤
在着手实现“采购Java”之前，我们首先需要明确整个流程。以下是一个简化的采购流程步骤：
| 步骤 | 描述
摘要：买方（通常由其授权的采购管理员）向卖方发出关于合同已经完成的正式书面通知。对正式采购收尾的要求，通常已在合同条款和条件中定义，并包括在采购管理计划中。
转载
2023-11-05 19:50:51
73阅读
从供应商的管理到合同的管理，再到商品系统的模块的介绍、商品价格与税率维护策略，不知不觉已经完成了几篇文章，前期的准备工作完成后，接下来就应该进入到采购管理模块了。 几天来一直在构思如何写，写的内容让大家看过觉得真的是那么回事，而不是常规的叙述，本篇就按着我所理解的采购管理过程继续来总结，每次开篇时都力求变化，无奈胸中无墨，只能尽力而为之，请多包涵。一、采购管理过程流程有正向的采购进货、有逆向的采购
转载
2023-11-28 20:52:56
27阅读
在实际业务中，常常出现到货物料没有订单或订单未批准的现象，按照SAP的标准流程，应该拒绝收货。但在实际业务中，这些物料可能是紧急采购的急件，如不及时处理，将会影响生产计划的安排。对于这种特殊情况，其实SAP有很灵活的处理方式，即由收货自动创建订单。需要说明的是，这种操作方式并不是SAP推荐的，不应在实际业务中大量采用。
具体流程如下：
1.移动类型101已在后台设置为自动创建定单。具体方
转载
2024-01-09 23:48:05
62阅读
降低政府采购成本包括，降低直接成本（IT产品价格），降低间接成本（完成采购工作所需要支出的费用），缩短采购周期，降低后续成本（IT产品使用消耗）等。降低采购成本应考虑参与采购的各种因素，而网上采购作为采购方式的创新对于降低政府采购成本具有决定性意义。
IT产品在政府采购中占有很大比重，约占年度政府采购预算的1/3，我国县级以上政府电子政务需要投入近1000亿元，占
转载
2007-10-11 13:18:38
555阅读
IT采购流程
原创
2008-05-19 16:54:42
2117阅读
