.NET设计层面上的体系架构，如1.1图是从设计层面上划分的.NET体系架构。图 1.1软件设计的原则是为了提高软件系统的可复用性和可扩展性，我们采用的手段是为应用系统划分层次，这是一种逻辑上的划分不是物理上的划分，也就是这些层可以是在一台电脑上也当然可以分布到在多台电脑上。这些层之间是松耦合的，层的内部是高内聚的。因此，降低耦合是软件设计的目标，能够设计出低耦合的系统，就意味着我们的系统具有可复
1.什么是项目?项目就是在一定资源约束条件下，为了完成一个具体的目标而设计的一系列行动步骤。 也可以理解为，项目是在一定时间、一定资源和一定成本预算内所要达到的预期目标的一个一次性工作，它有明确的目标和实施工作范围，有预先设定的一定资源。 2.项目的基本特征1.一次性2.独特性 3.目标性4.可限制性5. 可预测性6.动态性7.项目组织的临时性和开放性3. 项目阶段项目是一个过
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2024-02-05 11:10:25
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在企业架构建设过程中，业务架构通常以流程梳理为重点，实现企业端到端流程贯通，并以此为基础整合管理体系，建立流程管理机制，形成一流的流程管理体系和标准文件体系，解决体系要求和业务操作两张皮的现象。随着企业的不断发展，业务流程管理如今已经在越来越多的企业中体现出管理价值。然而，众所周知，企业所涉及的业务流程少则几千个，多达上万个，如何才能高效有序地管理这些流程，是实现其价值的关键所在。一、业务管理存在
原创
2023-09-29 10:39:31
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很多企业在推进全集团的流程管理过程中，经常会有一种“望山跑死马”的感觉。“各成员公司都建立起与集团公司统一的流程管理体系”，看似很简单一件事情，但没有经过良好的规划和有策略的推进，其结果和愿望会大相径庭。让我们来看一个案例： A企业在全国各地都有分公司，各分公司的主营业务相似度很高。该企业希望一年内，在三家分公司内梳理流程，建立流程管理体系，然后在三家中挑选一家作为典范，将做法推广到其他
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2024-01-09 10:41:18
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业务架构也即公司的业务流程。一个公司之所以能存在，就是因为它能通过它的业务流程为它的客户产出产品或服务，所以说公司的业务流程是核心所在。业务架构是以企业战略作为输入的，一个企业有什么样的战略，就会有什么样的流程。流程本身是分层、分类的，有很专业的书籍，这里不细讲。 现代社会是信息社会，所有的活动都伴随着信息的传递，企业的活动也不例外，在业务流程中，通常是以某
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2023-10-19 12:26:24
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什么是真正的流程管理？流程管理的是与不是。
什么是流程1.1 什么是流程通俗来讲，流程就是我们做事情的过程，流程是为了完成某一目标而进行的一系列相关的活动。流程客观存在于我们日常工作和生活中，不管我们是否意识到其存在。例如，工作中的流程：销售流程、设计流程、采购流程、维修流程、会议流程、决策流程。生活中的流程：我们每天从家出发到公司上班，到银行办理存取款
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2023-10-31 12:57:05
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# 管理流程架构流程：新手指南
作为一名刚入行的小白，理解和实现“管理流程架构流程”可能会让你感到有些困惑。为了帮助你更好地理解这一过程，我们将分步骤讲解整个流程，并提供代码示例以及相关的关系图和类图。
## 流程概述
在任何管理系统中，管理流程架构通常包括以下几个步骤：
| 步骤 | 描述 |
|------|------|
| 1 | **需求分析** |
| 2 | *
化”，是企业流程管理必然要考虑的重要内容。
，就是要借鉴先进企业的“研发最佳实践”，结合本企业，进而实现研发环节的“流程优化”“流程e
原创
2007-08-31 10:25:18
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企业管理的事情，其实我不太擅长，我觉得管理人的难度比管理系统复杂多了，系统架构的事情，我做过一些，不敢说多优秀，心得总还是有一些。后来有人咨询我关于企业管理的问题，聊着聊着，突然觉得，好像系统架构和企业管理，在很多思想上，其实是可以互通的。1、解耦合经常反馈的问题，异地管理，沟通成本高。想想其实，这不就是系统架构里，所谓解耦合的问题。系统架构设计，所谓的解耦合，就是每个模块内部尽可能独立，对外接口
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2023-12-12 22:21:21
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【定义】系统架构师（System Architecture ）又称企业架构师或者系统设计师，他着眼于技术实现，是根据需求分析确定下来的技术，对要开发的系统作好规划，运用成套、完整的工具，在规划的步骤下去完成任务的技术导领者和技术负责人。 【工作职责】系统架构师职责就是设计一个系统的基础架构，并提供怎样建立和维护系统的指导方针。 概括的讲，系统架构师职责主
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2023-07-13 14:41:57
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。ERP中实现，除此之外，别无良策。
系统，是制造型企业实施“流程管理”、实现供、产、销、财等环节的“流程e，以尽快实现供、产、销、财等环节的“流程优化”“流程e
原创
2007-08-31 09:25:48
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# 制造企业流程架构清单及其实现示例
制造企业的流程架构是企业运营的核心，优化和自动化这些流程是提升企业竞争力的关键。在本文中，我们将探讨制造企业的主要流程架构，并给出相关的示例代码和状态图，以帮助理解如何实现这些流程。
## 1. 制造企业流程架构清单
制造企业的流程架构通常包括以下几个核心环节：
| 流程环节 | 主要任务
# 理解管理流程架构
管理流程架构是一个组织中各个管理流程相互作用的结构化视图。它不仅描述了流程之间的关系，还为各项活动的高效协调提供了框架。通过流程架构，组织能够明确责任、优化资源配置、提高效率，并在变化的环境中保持灵活性。
## 一、管理流程架构的基本概念
管理流程架构反映了组织的工作方式，包括决策流程、信息流动、功能区划分等。在现代企业中，管理流程架构通常包括以下几个要素：
1. *
在我们运维领域，经常听到这两个词，包括一些招聘要求里面，也会提到，有必要了解到底是什么含义？下面从三个点来说。一、概念ITIL(IT Infrastructure Library)是CCTA(英国国家计算机和电信局)于20世纪80年代末开发的一套IT服务管理标准库，它把英国各个行业在IT管理方面的最佳实践归纳起来变成规范，旨在提高IT资源的利用率和服务质量。目前已经成为业界通用的事实标准。ITSM
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2023-07-20 13:57:01
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1、企业业务流程的整体目标是为顾客创造价值。以顾客利益中心，以员工为中心，以及以效率和利益为中心是业务流程的核心。 2、业务流程管理（BPM）是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。 3、流程的六个要素：输入、活动、活动之间的相互作用、输出、客户、价值。 流程的目的是为流程的客户创造价值。 4、良好
原创
2023-08-09 23:13:29
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支持戳这里看视频学习→→→视频讲解链接 戳这里可看全系列内容→→→戳我戳我戳我 文章目录项目开发流程：一、需求分析：二、概要设计三、详细设计四、编码实现五、软件测试六、软件交付七、系统验收和维护PS：Git或者SVN的团队协作流程要熟练掌握！ 项目开发流程：一、需求分析：相关系统分析员向用户初步了解需求，然后用相关的工具软件列出要开发的系统的大功能模块，每个大功能模块有哪些小功能模块，对于有些需求
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2024-01-29 10:15:46
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# 企业数据架构管理的科普解读
企业数据架构管理是组织在处理和使用数据过程中的一项重要实践。它帮助企业规范数据结构，优化数据流，确保数据的质量和安全，为决策提供可靠支撑。本文将通过示例和可视化工具来深入探讨这一主题。
## 数据架构的基本概念
数据架构定义了数据的组织、存储和使用方式。一个良好的数据架构能够支持企业在日常运营中的数据需求，同时也应对未来可能面对的新挑战。例如，企业可能需要整合
企业流程管理在哪里？
只要你在一家单位里上班，其实你已经处在企业流程管理的包围之中，好企业坏企业的一个区别就是一些管理是否完善了，但不能说不正规的企业没有企业流程管理，只是没有好好去做罢了。
大多数从业者的职业都有接触到客户的时候，那么这里举个最日常的例子。客户来了，你和你的领导或者下级先讨论一下接待的几个要素：WHEN——到底什么时间抵达？WHERE&md
原创
2010-03-04 13:19:14
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生产执行管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段。本文介绍了MES生产管理系统的概念、功能模型，以及MES与ERP及现场自动化系统之间的关系，并且描述了MES系统的典型结构。1、概 述制造业是我国国民经济重要的支柱产业，在第二产业中占据中心地位。伴随中国加入WTO和经济全球化，中国正在成为世界制造业的中心。中国的制造业企业面临日益激烈
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2024-01-18 15:53:50
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玻璃深加工管理系统构架分析吴春福：杭州派尔科技有限公司 浙大CAD&CG国家重点实验室工学硕士 微软最有价值专家 [摘要]本文首先阐述了两层构架、三层构架的概念，然后对三层构架和两层构架深度分析，得出结论：两层构架系统，必然是不安全的。接下来文本深度介绍派尔管理系统的系统构架，并在本文最后，告诉用户如何简单有效地识别“真伪三层构架”引文目前，因为深加工管理系统操作界面复杂，并
