好好干，等产品出来了，公司有收益了都给你发项目奖金，给你们分红
于是一个有着宏远目标的老板带着几个怀着满腔激情的年轻程序员拼命的干活，为的就是项目出来了，在市场上能有一番反响，得到一笔不错的分红，或者是期权。可是到头来随着时间的推移，当初的几个程序员满满没有激情，开始抱怨公司的薪水待遇问题，随着这一问题越来越严重。起初的几个员工开始有人离职或者跳槽拿高薪，带来的则是项目夭折，当初说这种话还不如设立一个明鲜的升职加薪制度来得更好。
我们的项目创意很好，保证一出来就可以收到反响，所以大家要加紧时间，这段时间大家加加班，等产品出来了给你们补上加班费或者到了过年的时候给你们调休
满怀着激情的员工们又是拼命的加班，拼命的干活，想赶在某一计划之前把产品做好，尽快推出市场，每个人都是早出晚归。而到头来，加班的效率又差，员工开始抱怨加班的时候没有加班工资，没有餐补。之前承诺过的加班费、调休又是遥遥无期，抱怨自己可支配的时间不多，晚上想学习点新技术又抽不出时间。这时赶上另外一个公司在挖人，员工开始动摇开始想要稳定的工作环境。而当初发展中公司或者创业公司制定一个明确的加班工资制定可能会来得更实际，而且大部分技术宅都没有女朋友，回去也无聊，所以更愿意呆在公司多拿点加班工资，这样一举两得。
由于近段时间资金链紧张，为了缩小支出会停止为员工们供应纸巾，大家以后自带纸巾来公司上班
狗日的，连纸巾都提供不了给员工，员工还能指望你什么承诺？只能说要么一开始不提供，要么就一直提供下去。
我们的产品要面向全世界，要做10几20语言的版本，要兼容所有浏览器，功能要如何如何强大，要如何如何通用
一句话，搞得员工无止尽的修改无止尽的针对那些语言、那些兼容、那些浏览器、那些JS、那些都是狗屁的日子，老子磨不起了，我走人。很多公司一开始目标很大、很广、很虚无缥缈，还不如立足于根本把本地做好，把可以做好的东西做好来得实在，这样手下的人也不会这么痛苦。
很多时候一些发展中的公司都喜欢给员工画饼，有这么一块饼等我们大家都做好，等我们大家都^&*^*^&*%^$^&*^&%^$&^%*^&%^&*%^&之后，我们能够将这块饼分……*&……&*……&*&*（*（）*）（）&…… 然后呢……&*……*&……（&）&*（&（……（。。。。。。
何不想想，一开始就给员工承诺可以让你手下的人在短时间内能看到能实际体验得到的收益还得更实在。
