由于高新技术的出现和更迭越来越快，产品生命周期的日益缩短，企业要面对极具挑战性的竞争环境，抓住市场机遇，迅速开发出用户所需要的产品，就必须实现敏捷反应。

敏捷项目管理继承了丰富的项目管理遗产、吸收了软件开发理论和实践遗产，其核心价值观是：为客户创造价值、生产适应力强的产品和让富有才能的人相互协作，即在动荡的业务环境中，创造和适应变化、在灵活性和结构之间保持平衡、挖掘开发团队的创造力和创新力，引导组织应对不确定时期。