最近我主持做了一个关于医保的业务系统切换，虽然遇到了许多技术上的难题，也遇到了一些阻力，我还是坚持下来，但是我还是有许多话要说的
1、首先前期的准备上，有些业务部门推脱不配合导致自身的需求没有准确的提出来，所以导致上线后系统没有满足该部门的需求，最后该部门被动的提需求----改进软件最终系统满足该部门需求。
2、系统上线后因为老系统的管理不规范、数据质量等问题导致部分部门工作量加大，这个无法避免，请谅解。
3、由于新旧软件的使用习惯不同导致的使用问题待用户使用一段时间后自动就好了。
4、给一些部门无意增加了工作量，对方与我拼命，竟然要让我完成增加的工作量，我据理力争，坚决拒绝对方的无理要求。
