update部分：
目前我认为配置管理计划里面把配置管理团队的工作进行一个描述，或者按过程书写来得更加实际，而且也便于指导团队工作。
原文：
配置管理计划应包含内容：
1、引言
★配置管理计划的目的，适用范围，使用要求
★项目概述
★项目中需要特别关注的CM问题和风险
★SCM严格性要求的等级
★限制和假设
★术语
★参考文件
2、软件配置管理
★配置管理的组织结构
★职责和权限
★指令和方针
★参照的规程
★遵循的标准
3、软件配置管理活动
★配置管理活动：标识配置项、建立配置管理系统、创建基线、变更控制、发布管理、系统备份恢复、配置管理相关问题支持；明确配置管理的职责范围，其它人员在需要帮助时能迅速定位要查找的人员；
★变更管理和配置控制
★配置状态说明
★配置审核
★接口和子合同方控制
4、软件配置管理进度安排
★软件配置管理重要事件的顺序
★软件配置管理各项活动间的依赖关系
5、软件配置管理所需要的资源
★采用的工具
★使用的设备
★所需的培训
★对其他人员的要求
6、软件配置管理计划的维护
★维护的职责
★计划更新的条件和审批
★计划变更的交流和通报
以上内容参考能力成熟度模型及自己的理解
