过程名称 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
规划人力资源管理 | 1、项目管理计划 2、活动资源需求 3、事业环境因素 4、组织过程资产 | 1、组织图与职责描述 2、人际交往 3、组织理论 4、专家判断 5、会议 | 人力资源管理计划 |
组建项目团队 | 1、人力资源管理计划 2、事业环境因素 3、组织过程资产 | 1、预分派 2、谈判 3、招募 4、虚拟团队 5、多标准决策分析 | 1、项目人员分派 2、资源日历 3、项目管理计划更新 |
建设项目团队 | 1、人力资源管理计划 2、项目人员分派 3、资源日历 | 1、人际关系技能 2、培训 3、团队建设活动 4、基本规则 5、集中办公 6、认可与奖励 7、人事测评工具 | 1、团队绩效评价 2、事业环境因素更新 |
管理项目团队 | 1、人力资源管理计划 2、项目人员分派 3、团队绩效评价 4、问题日志 5、工作绩效报告 6、组织过程资产 | 1、观察与交流 2、项目绩效评估 3、冲突日志 4、人际关系技能 | 1、变更请求 2、项目管理计划更新 3、项目文件更新 4、事业环境因素更新 5、组织过程资产更新 |
