职场的四个阶层
1、动作层；
我们初入职场，基本都从这里开始，在一个执行岗上，接活干活接活干活，重复那些动作。
不用背负什么重大责任，只做上级让自己做的就好了。这个阶层其实最轻松，压力最小。
任何一家企业，这个层面的员工占80%以上。
这段期间因为没什么背景和经验，重点就是好好学习，努力干活，加强技能。
2、任务层；
当有了一些工作经验，也有了一些人脉，自己可以独立完成一两个项目了。恭喜你！你已进入到了任务层。
想晋升到这一层，你得有很强的责任心，要带团队，你要关心每一个成员，帮助每一个成员，
把任务拆分给每一个成员，组织大家一起完成一个目标。
做到任务执行层，对下要有坚决的推动力，对上要有坚决的自信心，对同事有热心的关照力，对组织有极强的责任心。
这段时间的重点转移到，如何和同事好好合作，如何可以在团队中凸显自己的领导技能，让自己脱颖而出。
3、战略层；
走到这个阶段了，你可能已经是哪个区域的经理或team leader了。
需要甄别关键任务，配置资源，分配目标。
此时要加强的技能是，如何管好人！
战略管理层，指的是每个公司的那几个核心高层，也就是被员工骂傻比最多的那几个。
管人其实比管事儿更难，因为人很复杂，人有情绪，而且每个人还有着不一样的情绪和目标。
战略管理层负责把正确的事找出来，并交给正确的人去做，过程中确定任务优先级，然后配置资源，把控事情的走向。
能否达到战略管理层，核心考核的，就是心力。
心力就是无休无止操心的能力，因为资源有限，战略常变，兄弟都亲，没人满意。
心力不足的人，做不了核心管理层。
4、愿景层；
进入这一层，你已经是captain了。
愿景层，愿力大于能力，一人面对千军万马，带领团队穿越生死！
愿景层最核心的要求是“愿力”。没有大愿景的人走不远，暂时走得远是运气，长期走不远是正常。
你的首要任务是：如何让跟着你的员工们都能挣到钱，而且还要给公司一个好的远景，让员工觉得在这里工作是有发展的。
公司作为一个平台，可以让员工成为更好的自己。 简单说，就是给大家一个看得见的希望。
一个没愿景的人，很难赢得了一个有愿景的人。
有强大愿力的人，知道自己生而为谁，这样的人是带着某种使命在活。
综述：
在动作层和任务层，通常是指的我们普通员工的身份，注重的是动作执行的效率及完成的指标。
在战略层和愿景层，通常是指中、高管理层，他们更看重决策和资源。
首先，从职场层级上来说：
职场分四个层次，每个人都要从第一层开始做起，
你可以对照自己现在在哪一层，然后问自己想到哪一层，
知道在每一层上做到优秀分别需要的品质是什么，最后你要去做去跃迁。
其次，从职业宿命上来说：
一个人的职业宿命在最终哪个层级，很多时候都不是多吃苦少吃苦的问题，
起作用的是，你的性格，你的心力，你的愿力，你的格局。
智力，执行力，心力，愿力。这些东西可以改变么？
可以，但这是个长期的过程，你要长期不断的，吸收更多更强的精神资源，重构自己能支撑起更大愿景的精神结构。
最后，从自我实现上来说：
这篇探讨这个话题，更多的目的，不是希望每个人都逼迫自己，去站到最高的位置上。
而是希望每个人都能更好的看清自己，每个人都要思考，你的本性是怎样的，你的心性是怎样的。
这个世界非常多样，自我实现的方式，不只那一种。
我们每个人都不一样，不要想成为别人，那是妄念，看清自己之后，
要敢于接纳自己，爱自己，成为更好的自己，这条路永远不会错。
大树的职场结构
如同下面的大树，员工如树叶，管理层如树干，而高层的老板，就是树根了。
有一句话说的好，一棵数能不能存活靠的是树根有多深，而一棵树能不能得到大家的赞赏靠的树干和树叶。
经营企业亦是如此，老板是树根，中层是树干，而普通员工就是树叶。
老板的思想深度决定了企业能不能存活，而中层以及普通员工则决定了企业能不能做大、做强。
尤其是作为高层和普通员工沟通桥梁的中层管理干部其作用就更为关键，
优秀的企业中层，好比是企业高层的左膀右臂，
而糟糕的中层则好比企业的蛀虫，一天天的腐蚀着企业的血肉……
树叶或许都是规则的，而树根却是彼此交错，错乱不堪。
树根，为了生存，哪里有水分和营养，就会扎根到哪里。
有时候可能一个不小心，老板自己就成了骗子。
当一个寒潮期的到来，树叶都已经全部凋零了，
剩下的树根，来年的时候能不能发芽，就看你能不能忍受这个至暗时刻，在这个至暗时刻，会不会崩溃？
所谓的赞扬和荣誉都只是暂时的，只有对你的鄙视是永远存在的。
当你风云再起时，一切的鄙视都是变成了你的谈资，虽然你的鄙视又会生成，但并不影响你的深耕。
