3年以上工作经验的工程师的中长期规划

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a7032735 2011-12-31 15:47:01

中长期规划---螺旋式上升方式修改完善职业之路

一、中长期职业发展的自我准备
1、心态上随时做好准备　机会是给有准备的人的------“有准备”是你在做准备的过程中让“别人”认为你“有准备”！别人是包括你现在的老板和别的老板，以及你身边的人！他们对你的赏识程度决定了你的机会
2、专注于自己的优势 70%专注与长处，25%专注于学新事物，5%专注于避免短处
3、不断修正自己的技术方向，扩大自己的知识与能力的金字塔增强自己的核心竞争力但尽量别改变太多太快（今天做手机、明天做电视、后天做空调，这样很乱的，大大不利）
4、积极争取机会　柳传志说，杨元庆就是“哭着喊着要进步”，实际上，就是争取自己的机会；当然，这种强烈的进步欲望，也是领导看重的地方。每一步都走在前面，积累多了，你就有了比其他人更多的机会了。要积极争取如下机会：
　a、做新项目的机会　　
b、到新部门的机会　　
c、带新人的机会　如果公司不安排带，那就自己主动去帮助新人，做半个师傅。
d、管理项目的机会　　
e、管理团队的机会（卡位非常非常重要）　
5、做多揽活干的傻子与工作相关的事情，没人做就主动去做；别人没干好就主动帮他们干好要乐意去干工作职责范围以外的事情
6、使自己变得不可替代最重要的就是，别人做到的你要做得更加好，别人做不到的你就要做到，要不断超越老板的期望！才能赢得老板或者别的老板的信任，才能得到更多的机会与回报！
7、关注技术、公司及相关行业的发展，达到对技术、技术发展趋势、团队管理、行业情况与发展趋势等能吹能侃的地步

二、中长期规划时间表：
0－2年内　　多干蓝领的工作，多学习多积累技术经验
2－４年内　多看技术发展趋势方面文章，多交与本职岗位相关的朋友
４－６年内　多看技术发展趋势与行业发展趋势文章，多交与本部门业务相关的朋友
６年以后　　多看管理书籍，多了解行业发展趋势，多交与本行业相关的朋友
8年后-- 　多与产业链的朋友及资本相关的朋友交流

三、需要纠正的几个观念：
1、不是每个工程师都适合做管理的走技术路必然会和走管理路分开
2、不是人人都可以做市场做销售的性格、亲和力、知识结构等影响很大
3、不是人人都可以做老板开公司的小老板辛苦程度高，其实还不如高级白领滋润（特别是IC，最适合工程师打工的）

四、螺旋式上升方式修改完善职业之路大公司与小公司循环，职位与薪水自然跟着循环，职业生涯平台自然跟着上。