昨天跟以前的EPG Leader聊起现在的工作的问题，他说还是有很多工作可以开展的。我们提到人的能力的问题的时候，他说就是培训。首先要给领导洗脑，让领导觉得培训的重要性，然后就是多进行培训。他说新人多才好办啊，一张白纸的好洗脑。
    以前工作最缺的就是培训。听老员工说，几乎就没有过正式的培训。内部的人培训能力差，请外面的培训讲师要钱。总之就是别指望公司了，全靠自己折腾，谁折腾的好谁受重视。
    现在研发的质量让领导忍无可忍了，领导也提培训，但是还是没见有效的培训。我想也许下一步我需要把主要精力用在培训上。