本文出自Simmy的个人blog：西米在线 http://simmyonline.com/archives/580.html
这是我第3次接手类似的project，对流程基本已很熟悉，也打算整理出一个Migration Procedure.
这次的Project Energy中，有两点比较麻烦，一是到U.K.的×××，一是旧的邮件系统。到U.K.的×××由于是之前的供应商所设，必须全部改变，同事需要U.K.那边的配合。对于邮件系统，我们决定取代其旧有的邮件系统，将旧系统上的邮件forward到我们的新邮件系统中，且持续用一段时间。
第一次到达S的办公室，做的是网络迁移的内容，过程基本还算顺利，只是在建到U.K.的×××的过程中，花了不少时间做测试，设置的preshared-key是正确的，却无法建立链接。好不容易终于等到HK同事说路通了，我赶紧到user那边更改IP地址段及打印机IP。时间忙完又到7点30，回到SZ的窝也就将近10点。
第二次去S办公室，做的是更换电脑及转移数据的任务。这次工作有2个vendor协助我们，一个装打印机，另一个更换电脑。在这个过程中我犯了个错误，我不习惯点人做事，当时只是大概交代了我们3个人的工作内容，更换电脑的JOS vendor花了2个小时就把电脑换好了，而最麻烦的数据转移我才做了几部机，其实这时我完全可以要求JOS的人跟我一起做这个，但是最后还是没有开口，然后JOS的人就找个借口走了。而且在转数据的过程中，由于用户没有整理旧机上的数据，所以又花了不少时间来整理，再拷贝。做完又是晚上7点30。
在这个project过程中，出现了一个插曲，就是网络改造完之后，旧的邮件服务器出了问题，无法forward邮件，原因是exchange server的IP给我们的×××设备占用了。由于无法收发邮件，这件事U.K.那边捅到VP那里去了，查的时候，几个Team查了一轮才发现是我们的问题。后来还是出mail跟Boss道了歉，毕竟使Boss受了上方的压力。
