流程设计的关键是抓住管理的真正内核，一定要能够解决企业面临的管理问题。管理软件往往要经过很多的案例，才能抓住其中的共性，形成一个基本的可以通过配置进行调整的管理方案。如果没有足够的案例，那么足够的管理知识和历练的积淀是不能再少的底线。这个过程需要大量的总结和过滤，需要时间的积淀、经验和知识的积累。否则，软件达不到管理的深度，技术满足不了管理的需求，那么产品就无法满足用户的需求。
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