赵鹏是谁？
18岁以山西文科第三名考入北大，29岁成为中央机关最年轻的处级干部之一。
35岁离开舒适区进入快速发展的互联网行业，5年时间从普通经理做到CEO；
40岁参与千团大战，失败告终；43岁创建Boss直聘；51岁公司在纳斯达克上市，市值超100亿美金。
创业的洞察
以下是《详谈：赵鹏Boss直聘》中关于创业相关的7点重要的洞察的关键内容摘要：
什么是正事
想干点正事其实就是不白活着者的感觉。所以正事就是，与很多人相关，切非常重要的事。
帮别人花钱的事情没有帮别人赚钱的事情重要。
人一辈子要办一件正事，第一这个事要确实是一件正事，第二要把事情办成了。
为什么是招聘
招聘这个事情还有的做，今天的用户跟招聘者、跟企业都有若干不满意、不解渴的地方。同时这个行业辛辛苦苦的，却不挣钱。如此重要，如此千家万户的行业，用户不满意，行业也不是很挣钱，这里面一定有鬼，把鬼捉出来。
要先低温运行
就是有一件事情其实没有想清楚，但也不是说你封闭三天头脑风暴一下就能想清楚的，需要慢慢让其长出来，这个过程就是低温运行。
低温运行就是去做一件高胜算的事，且这件事确实重要，心里也认可。
要远离确定性
创业要珍爱生命，远离模式，远离顶层设计，远离确定性，远离用确定性的方法去考核事情。
按牌理出牌，敬畏无常
终局思维不能乱，我们因价值而生。被人家所依赖，人家才打赏我们，被人家所需要，人家才吐槽我们，没有打赏，没有吐槽的企业，就没有存在的价值。
敬畏用户
再巨的巨头也要敬畏用户，用户不是你的私产。
我们有这个敬畏，所以我们看不见疆土，不见城墙，只看的见用户。所以我们不管是PC，还是自己的APP，还是小程序，用户在那儿，我们就那拿我们的能力服务就好了。
我们伺候的是用户，不是某一个帝国，不是某座城墙范围内的疆土，用户不会被任何人所在她的城墙里的。
价值与价格
一家企业被这个世界以某种及时打赏了一个价格的话，一定是因为他先做出了价值。
我们是忙着做价值的人。你盯着做价值的话，价格回来的，你会值点钱的。到底值多少钱，随行就市就好了。但是你的价格一定会跟你的价值是正相关的。
敬畏的是牌理，追求的是终局，路上的事情不重要，开心的事情不重要，倒霉的事情也不重要。你干的是一个大事，一件正事的话，你内心是比较平的，不会有震荡。
最后
真正的创业，都需要从心出发，在过程中要遵从牌理常识，时刻不忘终局和初心。
在创业的过程中，要时刻敬畏用户，关注用户的核心诉求，服务好用户。
当能解决用户的问题时，就真正的做出了价值，市场会给你相应的回报的。
