[B! 働き方] 効率的に仕事するために考えて欲しい７つのこと - ゆとりずむ
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効率的に仕事するために考えて欲しい７つのこと - ゆとりずむ

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    記事へのコメント78件

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    lacucaracha
    オーナー lacucaracha こういうのって、書けば書くほど『普段の振り返り』になるので良いですね(´・ω・｀)

    2017/08/09 リンク

    その他
    perl-o-pal
    perl-o-pal 新人のとき、仕事を請ける時には「BOSCAR(背景、目標、スコープ、制約、仮定、報告)」を合意しなさいと言われたな。貰った仕事を片っ端からやろうとする自分にはいい戒めになった。

    2017/08/09 リンク

    その他
    TakamoriTarou
    TakamoriTarou 何故やるのかは、すごい大事なんだけど、ちゃんと答えてくれない人が多いというか、つべこべ言うなやれと言うコースになると言うか、微妙に嫌がられたりすることもあある。　　けど聞くのすごい大事

    2017/08/09 リンク

    その他
    damugan
    damugan 期限→なるはや（ふんわり）　リソース→最小限に（ふんわり）　WHY→言わなきゃわからないの？（ふんわり）　前工程の仕事→ふんわり　後工程の求めるもの→ふんわり　ミスを確認してると→「早く寄越せ」　の地獄

    2017/08/09 リンク

    その他
    sds-page
    sds-page 顧客のふんわりとした注文を上司がふんわりと解釈して指示出してくるのが辛い。上司に確認したら解釈が斜め上に飛んでって「これ二度手間コースだ」と確信したり

    2017/08/09 リンク

    その他
    llsstaff
    llsstaff まるなげ上司VS確認しない部下

    2017/08/09 リンク

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    rryu
    rryu 封筒を分ける理由を聞かないと時間をかけてきっちりやった後に「そんなに厳密に分けなくて良かったのに」とか言われてがっくり来るやつだ。

    2017/08/09 リンク

    その他
    MnMisato
    MnMisato 指示を受ける方の心構えだが、指示を出す方の参考にもなる。

    2017/08/09 リンク

    その他
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    lacucaracha
    オーナー lacucaracha こういうのって、書けば書くほど『普段の振り返り』になるので良いですね(´・ω・｀)

    2017/08/09 リンク

    その他
    pencilpencil
    pencilpencil 何度も読み返そう いい記事をありがとうございます

    2018/08/12 リンク

    その他
    trollvinter
    trollvinter 頭を使わないといけないってことですね～

    2018/08/10 リンク

    その他
    sky-y
    sky-y 最近個人的に気に入っているやり方は、「次にやれる具体的な行動」を1個決めてやること。皿洗いだと「1枚だけ皿洗ったら寝ていい」と決めて1枚だけ洗う。実際やると、楽しくなってだいたい全部やり切ってしまう。

    2017/10/25 リンク

    その他
    hiro-okawari
    hiro-okawari これは使える

    2017/08/19 リンク

    その他
    visiontommorow9
    visiontommorow9 おもしろい

    2017/08/16 リンク

    その他
    nisisinjuku
    nisisinjuku 目的、リソースそれぞれの棚卸しは必要だよね☆

    2017/08/16 リンク

    その他
    Hamukoro
    Hamukoro これはうちのボスに読ませたいな。/ブランコの風刺画って何にでもあてはまるねぇ

    2017/08/15 リンク

    その他
    masayoshinym
    masayoshinym 多分良いことが書いてると思うんだけど例えがアレなのでアレだった。

    2017/08/15 リンク

    その他
    ei22dm
    ei22dm 参考になりました。

    2017/08/15 リンク

    その他
    fromaverage7
    fromaverage7 効率よくできなくて悩んでいるので参考にします

    2017/08/14 リンク

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    traditionsummer
    traditionsummer 面白い記事

    2017/08/13 リンク

    その他
    dylan-zuki
    dylan-zuki 本出して欲しい

    2017/08/13 リンク

    その他
    shio1000bei
    shio1000bei じつは、すべてを実行するのは難しい　けど、最低限、期限と目的を聞いておきたい

    2017/08/13 リンク

    その他
    sakahashi
    sakahashi 分業による作業の単純化の説明の際に“『目標をセンターに入れてスイッチ』”を使うことにしょう

    2017/08/13 リンク

    その他
    willbehappy777
    willbehappy777 判り易かったです！

    2017/08/12 リンク

    その他
    fujii_yuji
    fujii_yuji どっかで社内みんなで読むみたいなことしたい

    2017/08/12 リンク

    その他
    kokubu8810
    kokubu8810 与えられた条件の曖昧な部分を明確化していくことで、作業を効率化して抜けを少なくし、今後の改善にもつなげられる。

    2017/08/11 リンク

    その他
    dgen
    dgen 実際の仕事はこの例よりも丸投げされる感じだろうから自分の裁量が大きく反映する。

    2017/08/11 リンク

    その他
    atsu551
    atsu551 納得のプロセスです！

    2017/08/10 リンク

    その他
    nebos
    nebos 『期限』と『資源』について把握する。WHY(何故するのか？)をしっかりと抑える。前工程を巻き込んで効率化を図る。ミスも想定した仕組みづくりをする。など

    2017/08/10 リンク

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    piripenko
    piripenko デザインはWHYの共有がキモなので、発注する機会がある人にご理解いただけるとハッピーな仕事になる確率がグンと上がる。単なる好みでも、理由がないよりぜんぜん良いです。

    2017/08/10 リンク

    その他
    marinanagumo222
    marinanagumo222 すすめる

    2017/08/10 リンク

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    mate_gai
    mate_gai わかりやすくていいと思う。突っ込んで聞くと機嫌を損ねたり怒り出したりするけど間違いや無駄を防ぐためだとフォローしよう。

    2017/08/10 リンク

    その他
    REV
    REV いちいち、tell me why? ってやってると、命令のレイテンシが悪化するって話（そして、手戻りが生じて仕事全体のスループットが激減することが）

    2017/08/10 リンク

    その他
    kastro-iyan
    kastro-iyan 単純化は大事。コーディングでも機能的担保を確保してからリファクタリングするようにしてる

    2017/08/10 リンク

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    iasna
    iasna こういう仕事（例にされてるやつ）むいてるなぁ。楽しくできそう。

    2017/08/10 リンク

    その他
    rjge
    rjge “HOWの前にWHYを問おう” ”ミスすることを前提としよう” ”後工程に配慮しよう” この三つのうちどれかができてないと最終工程の担当が地獄を見やすいイメージ

    2017/08/10 リンク

    その他
    natu3kan
    natu3kan 直接に聞きにいけない立場(下請けとか)で伝言ゲームになり必要な回答がもらえず二度手間になる時も。仕事の粒度の目安になるからWHY聞くのは大切だが「それ仕事するのに必要ある？」ってキレてくる上司もいる(実経験)

    2017/08/10 リンク

    その他
    hush_in
    hush_in 封筒の話、リーン・スタートアップだとバッチ処理より一個処理のほうが早いとあったし、その時の仕事の内容によって考えたい

    2017/08/10 リンク

    その他
    gomantoiru
    gomantoiru 勉強になります。

    2017/08/10 リンク

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