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urwts
信託銀行に留まらず、銀行業務自体が利益相反の塊になりつつある。その中で融資業務を捨てて、信託業務に一本化することは評価ができる。ただ、インフラ等の設計も含め、どのように他社と差別化できるかは鍵。
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三菱UFJ信託の融資撤退は興味深いがリスクも - 銀行員のための教科書
MUFG傘下の三菱UFJ信託銀行が融資から撤退するとの報道がなされました。 法人向け貸出は2018年4月に三菱... MUFG傘下の三菱UFJ信託銀行が融資から撤退するとの報道がなされました。 法人向け貸出は2018年4月に三菱UFJ銀行に統合されましたが、今回は個人向けローン（アパートローン）についても移管するとされています。 この動き自体は全く違和感がありません。 MUFG内で役割分担を明確にするということでしょう。 しかし、筆者が若干気になっているのは預金業務は三菱UFJ信託に残るということです。 銀行業務全てを三菱UFJ銀行に移すのではなく、融資業務だけを移すのです。 この影響について今回は簡単に考察してみたいと思います。 報道内容 融資撤退の背景 販売会社が商品提供会社から手数料を受け取るケース 投資信託の販売・運用が同一グループで行われているケース 法人営業を行う親会社等と運用会社が同一グループに存在するケース 同一主体内に法人事業部門と運用部門を有しているケース 融資撤退に伴うリスク 報道内
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