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エンジニアリングによるビジネスパフォーマンスチューニング - mtx2s’s blog
ソフトウェアプロダクトの機能リリース頻度は益々高まっている。月に何回リリースしたか、いくつの機能... ソフトウェアプロダクトの機能リリース頻度は益々高まっている。月に何回リリースしたか、いくつの機能をリリースしたか、開発現場はもちろん、ビジネスサイドでも度々話題になる。しかし、開発チームのこの努力と献身は、ビジネスにいったいどれほど影響を与えられているのだろうか。 皮肉なことに、リリースサイクルを高速にすればすほど、開発チームの意識は、機能をリリースすることのみに集中していく。リリース自体がゴールになってしまう。この状態で、開発チームがビジネス視点を持つのは難しいだろう。 そもそも、リリースした機能と売上との関係性を見出すこと自体、難しい。そうであればなおさら、開発チームの関心はビジネスから離れていく。売上との関係性を見出すことなど諦めてしまう。 コスト（原価）との関係性はわかりやすい。製造原価（材料費、労務費、経費）の共有を定期的に経理部門から受けられるマネージャーも多いだろうし、工数管
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