[B! フミコフミオ] 都合よく「ビジネスパートナー」という言葉を使わないでください。 - Everything you've ever Dreamed
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都合よく「ビジネスパートナー」という言葉を使わないでください。 - Everything you've ever Dreamed

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    Delete_All
    オーナー Delete_All 明らかに下に見ているのに「ビジネスパートナー」と呼んで誤魔化すのはマジでヤメてほしい。「パートナー企業」とかもね。そういえばウチの奥様も僕をパートナーと呼ぶことがあるな…

    2024/09/17 リンク

    その他
    circled
    circled 間に何社か入ってて一つ上から値下げ要求されたので、一番上の会社に『値下げは受け入れられないのでもうお別れですね』と別れのメールを送ったら「そんな話聞いてない！」と間の会社が全部契約切られた話する？

    2024/09/17 リンク

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    homarara
    homarara そういうブラック取引先は一事が万事なので、一度折れると次も値引きを要求してくる。ヤクザの親戚だと認定して値引きは一切しないに限る。

    2024/09/17 リンク

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    tkm3000
    tkm3000 >「前の業者はこれだけの人数でできていた。御社は労務費が高すぎる。こちらにも予算があるから考慮してくれないか」 嫌なら前の業者と契約しろよって話

    2024/09/17 リンク

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    sds-page
    sds-page 発注側の担当者が「わかってる」場合は受注側に「高めに出してください」と連絡して値引き後が適正額になるように調整するという

    2024/09/17 リンク

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    mohno
    mohno 合意した金額を後から変えるなら、そりゃやめるしかないね。むしろ、そういう話をされたら元の金額でもやりたくない（断ることもある）。合意を崩そうとしたのはお前だ。終わり。

    2024/09/17 リンク

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    REV
    REV ワイの職場はそんな感じでコストダウンを図ったら、これまで単品で注文できてたものがカートン単位になったり、品質保証期限ギリのものが納入されるようになった。

    2024/09/17 リンク

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    rohizuya
    rohizuya 後だしジャンケンで、不利な条件を呑ませようとするパートナーね…

    2024/09/17 リンク

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    muramurax
    muramurax 向こうの担当者も上から金額下げろって言われてるだけで、現場は板挟みよね。出入り業者と何度も綿密な打ち合わせして、上司に稟議書出したらもっと安くしろの一言で差し戻しなんて何度も経験してる。

    2024/09/17 リンク

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    toyo-hana-inaba
    toyo-hana-inaba 発注側の共通認識が変わるまでこういうのが何度も何度も繰り返されるんだろうな。

    2024/09/17 リンク

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    Delete_All
    オーナー Delete_All 明らかに下に見ているのに「ビジネスパートナー」と呼んで誤魔化すのはマジでヤメてほしい。「パートナー企業」とかもね。そういえばウチの奥様も僕をパートナーと呼ぶことがあるな…

    2024/09/17 リンク

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    ysync
    ysync 書き手の立場は食品会社だよね？給食会社は中間なのにそんなに強く出れるかがよくわからん。常駐スタッフを配置とは実質施設側なん？「受託」の文字が踊るから書き手側も食材を納品してるだけではないんだろうけど。

    2024/09/18 リンク

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    chintaro3
    chintaro3 「こちらが提示した金額を一度は受けても、強い立場からのごり押しでひっくり返せるという驕りがある」

    2024/09/18 リンク

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    kitassandro
    kitassandro 下請けさんとか外注さんって呼ぶのが良いのか、、、

    2024/09/17 リンク

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    osugi828
    osugi828 フミコフミオ氏は神奈川なので横浜とか川崎とか地獄よねぇということが目に見えてわかる

    2024/09/17 リンク

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    pikopikopan
    pikopikopan このご時世無理ですって戦って欲しい。こういう後出しジャンケンは悪だ

    2024/09/17 リンク

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    kawabata100
    kawabata100 だから営業界隈は、定価＝高い金額→値引き後に適正金額としてるのか…なるへそ

    2024/09/17 リンク

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    death6coin
    death6coin 「共同研究」的にやっていこうという話になっていたはずなのに、実際に始まったら「何とかしろ」しか言わなかった会社…

    2024/09/17 リンク

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    qouroquis
    qouroquis 書面審査の見積にもとづいて発注の内示をしたのであれば、後で減額・値引きを要求するのは下請法違反の可能性があるのではと思うが、営業としては「舐めた口叩くと公取にチクるぞ」とは言い難いだろう。

    2024/09/17 リンク

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    daishi_n
    daishi_n 最終的にBPと略されて(ry 食堂利用者が限られる(外部原則禁止)だとキツいよね。ビル内のテナント(または来場者)に限るでも人数のMAXは決まるわけで

    2024/09/17 リンク

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    kiiroiinko
    kiiroiinko これくらいやらないとデフレ病は克服できないだろうな。

    2024/09/17 リンク

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    naggg
    naggg “給食会社からの契約解除は、追い詰められた弱い立場の給食会社の反乱だと僕は解釈している”

    2024/09/17 リンク

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    atahara
    atahara 「法人側から設備備品場所等を貸与されて提供する契約になっている。光熱費も法人側だ。給食会社が外部に広告を出すなど集客してレストランとして運営することはできない。要するに、食堂利用者（ヒト）と場所（モ」

    2024/09/17 リンク

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    mon0213
    mon0213 色々な観点はあるけど、まあありがちなビジネスシーンという気もする。ありがちだから問題ないとか消耗しないとか言いたいわけではなく、。

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    prdxa
    prdxa 入札の後にそれでは普通に下請法違反では？

    2024/09/17 リンク

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    kei_mi
    kei_mi 担当者は妥当な金額と分かってても最終決定者が「そんな金額聞いてない！」ってなる例もある。

    2024/09/17 リンク

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    tomei10
    tomei10 断って困るのはあちらだしな

    2024/09/17 リンク

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    gonai
    gonai 上司「急ぎ何とかしろ！」部下「この金額でなんとかなる？」業者「おけまる」部下「この見積りで進めましょう」上司「とりあえず値切れ」部下「なんとかなる？」業者「きっつー」←こういうやつだよね

    2024/09/17 リンク

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    halpica
    halpica クライアントの担当者は「経営者感覚」がある。ある意味すごい。

    2024/09/17 リンク

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    cloverstudioceo
    cloverstudioceo 海外のITだと、納品後に値段下げてくる客とかいるからねw

    2024/09/17 リンク

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    ghrn
    ghrn 食堂利用者（ヒト）？。日本語はあってるけど、ヒトモノカネとしては違和感があった。どうやって解決するのか気になる。本年度は特別料金で赤字出して長期契約、来年度以降は適正金額での継続、解約金設定かな。

    2024/09/17 リンク

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    MasaMura
    MasaMura 後出しジャンケンが使えるのは、相手が零細の時だけ。付き合いが薄い業者なら公取に連絡までするかもしれんな。

    2024/09/17 リンク

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    muramurax
    muramurax 向こうの担当者も上から金額下げろって言われてるだけで、現場は板挟みよね。出入り業者と何度も綿密な打ち合わせして、上司に稟議書出したらもっと安くしろの一言で差し戻しなんて何度も経験してる。

    2024/09/17 リンク

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    kazumi_wakatsu
    kazumi_wakatsu ビジネスだからこそ金の切れ目が縁の切れ目よな

    2024/09/17 リンク

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    cl-gaku
    cl-gaku ややこしいな。淘汰のために必要な儀式なのだろうか

    2024/09/17 リンク

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    n_vermillion
    n_vermillion 「予算はもう決まってるのでこの金額内でやれないか」みたいなのが後出しでくるの身に覚えあるある。実に嫌な話だ。昔ならいざ知らず今は断って終わりだけどもねぇ。／BPって派遣を体良く言い換えてるだけとかある。

    2024/09/17 リンク

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    gcyn
    gcyn 『給食事業は、受託する給食会社の立場が圧倒的に弱い。その一因は、その施設内で事業（売上げ）が完結してしまう特性にある／この問題を解決しなければいけない。しかも二件。きっつー』

    2024/09/17 リンク

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    horaix
    horaix 業界の慣習とか力関係とか色々書いてるけど、デフレ時代は相見積もり取って叩くが最適解だったにつきる。それが正解とされる時代が20年超続いたから成功体験としての行動様式が染み付いてしまってる

    2024/09/17 リンク

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    stilo
    stilo "こちらが提示した金額を一度は受けても、強い立場からのごり押しでひっくり返せるという驕りがあるからだ。後戻りできないところまで行った段階であれば業者は飲むしかないだろうと舐めているのだ" どの業界でも同じ

    2024/09/17 リンク

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    HiddenList
    HiddenList いつの間に「パートナー」とは　関係をすぐに切ることができる　意味合いになったのだろうか　「関係を切れる？　ぱーっとな？」って？？　もはや言葉遊びじゃん

    2024/09/17 リンク

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    Gka
    Gka 問題の根幹はエンドユーザーがデフレ脳で価格上昇を認めないことだろ。例えば建設費は原価…つまり下請への支払い金額が高騰し価格転嫁されマンション価格も高騰しているがそれでも売れているから成り立っている。

    2024/09/17 リンク

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    僕は食品会社の営業部長。僕が勤めている会社では給食事業も行っている。一般の人はまったく知らないと...

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