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その分野の熟練者の「できます」こそ信頼できるもので、逆に、その分野の熟練者の「できません」は疑ってかかったほうが良い場合があると、私はある本で教わった。
俺なんてなんも出来ないもんね
「できません」のできない原因を探して新しいものを作る・・・となったらそれはもう実装開発じゃないんよ研究なんよ プロ研究者の自戒としてそういうこという場合はあるだろうけど...
そうでもしないと売れないジレンマを抱えている……クソ技術力ぅと思いながら営業から来たやつやってる
できない理由を考えるのではなく
バァン！！！ バァン！！！
🍞🥖
正解
自分のことを熟練だと思っている無能プログラマ「ムリです」
これXで見たけどまたパクリ？
信用できないもの、それは 現行踏襲 ベンダ「お客さん、ご注文は？」 ユーザ「要件定義、要件抜きで」 ベンダ「あいよ、現行踏襲お待ち！」 https://x.com/oryzae1824/status/1805808348388114879 ...
じゃあベンダーが自社製品開発するときは要件をちゃんと定義できるかというと・・・
競争力のあるベンダーにあるのは社内政治や社外の政治(独占なんたらとか)混乱であって、 仕様を把握していない、ドキュメントを残してない、理解できないとかじゃないですね (少なく...
熟練プログラマの「できます」が少なすぎるからダメなんだろ。 おまえらがすぐ怠けようとするから俺ら営業とかが仕方なく「できます」と言ってんだよ。 誰のおかげで案件取ってこれ...
お客様の「何もしてないのに壊れました」
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