先行者を罰し、個人零細商店時代に逆進するのではなく、・・・

「先行者を罰し、個人零細商店時代に逆進するのではなく、・・・」

食品スーパー最大手の売上シェアが39%に達しているようです。

先行者を罰し、個人零細商店時代に逆進するのではなく、

下位小売店の合併、

CGC等、共同購買・自前キャッシュレス推進、等で、

インフレ圧力に抗し、一般消費者の利益を確保すべきではないでしょうか。

ヨークベニマルが食品新工場　大高善興会長「100億円投資」 - 日本経済新聞食品スーパー大手、ヨークベニマル（福島県郡山市）の大高善興会長は日本経済新聞社の取材で、約100億円を投じて食品の新工場を建設する方針を明らかにした。同社はセブン&アイグループの優等生とされるが、大高会長は「スーパーは成長よりも生存の時代」に入ったとの認識を示す。新工場建設や社員教育の徹底などで商品価値を高め、生き残りを図る。――イトーヨーカ堂の社員が学びに…

www.nikkei.com

スーパーの売上ランキング10！業界動向や人事環境を徹底解説

フードコネクト
更新日： 2023/09/12
公開日： 2023/09/12

foodconnect.jp

食品スーパー最大手の売上シェアが39%に達しているようです。

先行者を罰し、個人零細商店時代に逆進するのではなく、

下位小売店の合併、

CGC等、共同購買・自前キャッシュレス推進、等で、

インフレ圧力に抗し、一般消費者の利益を確保すべきではないでしょうか。https://t.co/9zJEuyhWsD
— 市民と科学の党　亀井大輔 (@ks4Pp7H1xqqyZea) November 2, 2023

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