品牌名称 | 酒店服务 | 投资金额 | 10~20万 |
成立日期 | 1996-03-22 | 门店总数 | 96 |
经营范围 | 服务 | 适合人群 | 在岗投资 |
加盟区域 | 全国 | 是否有区域授权 | 否 |
品牌发源地 | 北京 | 合同期限 | |
培训期限 | 特许使用费 | ||
营业条件要求 | 保证金 | ||
加盟费 | 10万元人民币 |
酒店服务是指酒店为满足顾客的需要而付出的智能和必要的劳动,是酒店的无形和无价商品。酒店主要为游客提供住宿服务、生活服务及设施服务等。
四勤三轻是服务要领,做好服务、提高素质、摆正态度、个性服务都可提高服务质量。
概要
酒店(又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈,台湾作饭店,港澳、马来西亚、新加坡等作酒店)其基本定义是提供舒适,令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。一般地说来就是给宾客提供歇宿和饮食的场所。具体地说饭店是以它的建筑物为凭证,出售客房、餐饮及综合服务设施向客人提供服务,从而获得经济的组织。酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施(寝前服务)、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。
发展状况
份额及相关数据
亚洲地区旅游及酒店行业的快速发展,且商务休闲增长势头强劲。与一线城市相比,二、三线城市的酒店客房价格增长较为明显。由于二、三线城市新酒店陆续开业,政府兴建新的交通设施,这将进一步促进酒店客房价格稳步增长。中外酒店品牌继续扩张其营业版图,未来酒店的供需平衡将会是一项备受关注议题。全球各类连锁酒店所占的比重分别为:豪华型5%,中档37%,经济型20%,适用型8%。不过,经济型和适用型的酒店仅占28%,发展潜力较大。截至2012年,全国住宿餐饮企业近330万家,年营业赢利超过2万亿,占当年GDP的5%左右。2011年全国餐饮赢利20543亿元,同比增长16.9%,从业人员2200多万人。在住宿业,全国住宿企业超过28万家,其中,全国住宿业限额以上企业达1.6万家,同比增长8.4%;营业赢利2184亿元,同比增长23.3%;营业赢利1603亿元,同比增长22%。行业的增长幅度有所放缓,说明过去若干年的高赢利时代已经过去,进入微利时代。
发展趋势
随着酒店行业竞争的不断加剧,大型酒店企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内很好的酒店企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内很好的酒店品牌迅速崛起,逐渐成为酒店行业中的翘楚。
营运督导,不操心经营
总部提供强大的资讯支持,导入全球较新产业动态,链接行业技术知识,提供营运指导及投 资顾问等。
经营管理,周全有序
总部免费为加盟商提供服务形象设计方案,总部提供详尽的服务体系书面文件。
广告投放,全面兼顾
广告创意策划和巨额预算,品牌宣传广告重点锁定央视、卫视,杂志等。
营销策略, 讲究实效
总部直接提供,增加形象统一,各种宣传促销用品如:宣传海报、POP吊旗、购物手提袋、活动礼 品等。
知识培训,深入浅出
拥有丰富的连锁经营管理经验,加盟时对经理、雇员实行密集培训。
物流配送,供货便捷
总部对各地区统一实行无中间环节的一站式供货方式,确保产品品质、超低的进货价格、巨大的 收银空间和充足的货源。
管理,重在预警
总部实行预警管理机制。对于个别经营不善的供货商,总部将派遣直接带点经营, 励精图治直至化险为夷。
1、加盟咨询:加盟者以电话、传真、网上留言等方式向总部专业的加盟顾问咨询相关合作事项,索取有关资料。
2、实地考察:加盟者到总部所在地进行实地项目考察,并与总部工作人员进行业务交流。
3、咨质认定,项目确定,签意向合作书。
4、填写《加盟意向申请表》和《加盟商评估表》。
5、签约:公司提供特许加盟合同文本,并予以解释。公司与加盟方签订加盟合同,明确双方合作方式、权利及义务。
6、店面选址:消费版块分析、交通环境分析、竞争者分析、客流量分析。
7、店铺装修:针对不同的门店,总部会设计不同的装修方案协助加盟商进行店铺装修。
8、人员培训:由筹备经理协助加盟商进行店面人员组织架构的搭建事宜。前期招聘人员派送到直营店进行培训,并在培训后期进行实际店面的运营管理操作。
9、开业准备:领取授权书,开业赠品,营销指导手册等资料,所有产品,人员到位准备开业。
10、协助开业:总部协助加盟人开业,并给与经营指导和帮助,正式运营后,总部提供开店技巧,促销方案等技术支持指导。
1、具备一定资金实力、守法经营的个人或法人组织。
2、认同并接受品牌的经营理念和品牌价值。
3、具备充足的加盟实力。
4、有固定的营运场所和成熟的业务团队(可培训)。
5、愿意接受品牌加盟总部的指导和监督。
6、加盟商要的能力要强,要能处理好各方面的问题以及一些突发状况。
7、愿意将自己的全部时间和精力投入到日常的营运工作中。