何日かで1知識 原田泳幸
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「勝ち続ける経営」



「勝ち続ける経営」(原田泳幸著、朝日新聞出版)より


改革というのは、すべての過去の経験を捨て、白紙の状態に自分の意識を持っていき、自分の成功経験も否定しながら、次のビジネスのナビゲーションのために自分自身の変化を考えなければならないのです。これがないと何もスタートしないのです。


英語で言うとチェンジ・リーダーシップ、変革するリーダーシップです。これには非常に痛みを伴います。目先のものも捨てなければいけないときがあります。ですが、目先のものを捨てられないと、明日の機会点を潰してしまったりするわけです。

私自身が変わっていかなければ、社員は変わりません。したがいまして、社員に変革を求める以前に自分が変わることが使命だと思っています。


>>自分が変わることで組織も変わる


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