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100年時代における無形資産の充実?


【 LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略(その2) 】


 以下は、「LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略」(リンダ・グラットン/アンドリュー・スコット著、東洋経済新報社)からの一部抜粋。(その2)


第4章 見えない「資産」──お金に換算できないもの

 無形の資産は、それ自体として価値があることに加えて、有形の金銭的資産の形成を助けるという点で、長く生産的な人生を送るためにカギを握る要素なのだ。よい人生を生きたければ、有形と無形の両方の資産を充実させ、両者のバランスを取り、相乗効果を生みだす必要がある。

1 一つ目は生産性資産。人が仕事で生産性を高めて成功し、所得を増やすのに役立つ要素のことだ。スキルと知識が主たる構成要素であることは言うまでもないが、ほかにもさまざまな要素が含まれる。

2 二つ目は活力資産。大ざっぱに言うと、肉体的・精神的な健康と幸福のことだ。健康、友人関係、パートナーやその他の家族との良好な関係などが該当する。長期追跡調査によれば、活力資産を潤沢に蓄えていることは、よい人生の重要な要素の非膣だ。

3 最後は変身資産。100年ライフを生きる人たちは、その過程で大きな変化を経験し、多くの変身を遂げることになる。そのために必要な資産が変身資産だ。自分についてよく知っていること、多様性に富んだ人的ネットワークをもっていること、新しい経験に対して開かれた姿勢をもっていることなどが含まれる。このタイプの資産は、*旧来の3つのステージの人生ではあまり必要とされなかったが、マルチステージの人生では非常に重要になる。

*旧来の3つのステージ:教育のステージ、仕事のステージ、引退のステージ


どのような知識が価値をもつのか?

 一般論としては、テクノロジーがさらに進歩した時代に、教育と学習と研修がキャリアを後押しする方法が三つある。一つは、新しいアイデアと創造性をはぐくむのを助けること。もう一つは、人間ならではのスキルと共感能力を発揮できるようにすること。最後の一つは、思考の柔軟性と敏捷性など、あらゆる分野で通用する重要な汎用スキルをはぐくむことだ。


<感想>
 本書にあるような、お金に換算できない、無形資産を大切にしつつ、(1)新しいアイデアと創造性をはぐくんで、(2)人間ならではのスキルと共感能力を発揮して、(3)思考の柔軟性と敏捷性など、あらゆる分野で通用する重要な汎用スキルを身につけて行きたい。

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元証券マンが「あれっ」と思ったこと
発行者HPはこちら http://tsuru1.blog.fc2.com/
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100年時代における無形資産の充実?


【 LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略(その2) 】


 以下は、「LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略」(リンダ・グラットン/アンドリュー・スコット著、東洋経済新報社)からの一部抜粋。(その2)


第4章 見えない「資産」──お金に換算できないもの

 無形の資産は、それ自体として価値があることに加えて、有形の金銭的資産の形成を助けるという点で、長く生産的な人生を送るためにカギを握る要素なのだ。よい人生を生きたければ、有形と無形の両方の資産を充実させ、両者のバランスを取り、相乗効果を生みだす必要がある。

1 一つ目は生産性資産。人が仕事で生産性を高めて成功し、所得を増やすのに役立つ要素のことだ。スキルと知識が主たる構成要素であることは言うまでもないが、ほかにもさまざまな要素が含まれる。

2 二つ目は活力資産。大ざっぱに言うと、肉体的・精神的な健康と幸福のことだ。健康、友人関係、パートナーやその他の家族との良好な関係などが該当する。長期追跡調査によれば、活力資産を潤沢に蓄えていることは、よい人生の重要な要素の非膣だ。

3 最後は変身資産。100年ライフを生きる人たちは、その過程で大きな変化を経験し、多くの変身を遂げることになる。そのために必要な資産が変身資産だ。自分についてよく知っていること、多様性に富んだ人的ネットワークをもっていること、新しい経験に対して開かれた姿勢をもっていることなどが含まれる。このタイプの資産は、*旧来の3つのステージの人生ではあまり必要とされなかったが、マルチステージの人生では非常に重要になる。

*旧来の3つのステージ:教育のステージ、仕事のステージ、引退のステージ


どのような知識が価値をもつのか?

 一般論としては、テクノロジーがさらに進歩した時代に、教育と学習と研修がキャリアを後押しする方法が三つある。一つは、新しいアイデアと創造性をはぐくむのを助けること。もう一つは、人間ならではのスキルと共感能力を発揮できるようにすること。最後の一つは、思考の柔軟性と敏捷性など、あらゆる分野で通用する重要な汎用スキルをはぐくむことだ。


<感想>
 本書にあるような、お金に換算できない、無形資産を大切にしつつ、(1)新しいアイデアと創造性をはぐくんで、(2)人間ならではのスキルと共感能力を発揮して、(3)思考の柔軟性と敏捷性など、あらゆる分野で通用する重要な汎用スキルを身につけて行きたい。

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100年時代における引退年齢の変化?


【 LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略 】

 以下は、「LIFE SHIFT 100年時代の人生戦略」(リンダ・グラットン/アンドリュー・スコット著、東洋経済新報社)からの一部抜粋。(その1)


序章 100年ライフ

 20世紀には、人生を三つのステージにわける考え方が定着した。教育のステージ、仕事のステージ、そして引退のステージである。しかし、寿命が延びても引退年齢が変わらなければ、大きな問題が生じる。ほとんどの人は、長い引退生活を送るために十分な資金を確保できないのだ。この問題を解決しようと思えば、働く年数を長くするか、少ない老後資金で妥協するかのどちらかだ。いずれの選択肢も魅力的とは言い難い。これでは、長寿が厄災に思えたとしても無理はない。


  選択肢をもっておくことの価値が増す

 人生の選択に関しても、「オプション」には価値がある。人生が長くなれば、変化を経験する機会が増えるので、選択肢をもっておくことがいっそう重要になる。100年ライフを生きる人々が選択肢を見いだし、それを長く残しておこうとすることは必然なのだ。


第3章 雇用に未来──機械化・AI後の働き方

  ジェーンへの助言


 テクノロジーの進歩によって消滅しない職に就きたいなら、次の二つのカテゴリーから職を探すべきだ。一つは、人間が「絶対優位」をもっている仕事、もう一つは人間が「比較優位」をもっている仕事である。前者は、人間がロボットや人工知能より優れた課題処理能力をもっている仕事のことだ。創造性、共感、問題解決、そしてドアを開けるなどの多くの身体的作業に関しては、いまのところは人間が明らかに絶対優位をもっている。


<感想>
 人生100年時代においては、従来の三つのステージにわける考え方((1)教育のステージ、(2)仕事のステージ、(3)引退のステージ)、そのものを見直す必要があるのかもしれない。

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